“在团队环境中有效工作”是一种无处不在的工作描述。对于几乎每个员工来说，这都是一项重要的技能。成为团队成员意味着您的工作是相互依赖的。你完成工作的能力取决于其他人完成他们的工作，而其他人则依靠你来完成他们的工作。在团队环境中有效地工作需要您经常进行良好的沟通。它要求您保持灵活性并满足您的最后期限。同样重要的是要认识到团队中每个成员的重要贡献。
$config[code] not found沟通好。缺乏沟通是团队失败的最大原因之一。寻求团队成员的意见，使他们感觉自己是团队的重要组成部分。沟通在团队成员之间建立信任;它提供了为什么需要以某种方式完成工作的动机和理由。此外，沟通良好有助于预防和解决冲突。定期开会，让会员参与并了解您的工作进度。发布决策，团队中的每个人都可以看到他们。不要让团队成员过多地干扰他们的工作能力。
变通。在团队合作中，优先事项和责任可以立即改变。随时准备转移焦点。培训团队成员能够完成其他团队成员的部分工作，这可以成为团队工作的重要组成部分;灵活有助于建立对团队所有部分的欣赏。
满足最后期限。在团队环境中工作时，努力确保您满足既定的截止日期。其他人取决于你的工作。在项目开始时与团队成员协商时间表和可交付成果。这样做可以确立期望，并让您对如何完成工作发表意见。此外，您可以获得全局视角，并了解您的工作与组织的工作之间的关系。
建立问责制。所有团队成员必须对项目的成功和失败负责。虽然每个团队都不需要领导者，但团队需要一种正式的方式来确保每个人都尽自己的努力。尝试使用会议报告进度。为团队成员设置一种获得帮助的方式，这样项目就不会与团队中的一个成员发生瓶颈。消除和替换始终如一地低于预期并且未能以适当的质量标准交付工作的团队成员。
庆祝成就并培养团队。团队成员可能会在洗牌中迷失方向，高级管理人员可能并不总是认识到某些团队成员工作的重要性。公开分享团队会议的荣誉和祝贺，并谈谈谁的工作对帮助您完成工作非常宝贵。花时间让团队远离日常工作，进行更多的社交互动。留出时间进行团队建设活动，帮助您了解彼此，了解自己的优势和劣势以及思考方式。
小费
工作团队越来越多地在虚拟空间中开会，但在远程工作的人之间建立融洽关系同样重要。使用网络摄像头定期办理登机手续，每年举行几次团队建设活动。
警告
请注意多样性对团队环境中有效工作的影响。多样性有助于为项目工作带来新思维，但一些团队成员可能表现出一些不愿与来自不同背景的人合作。确保您的组织文化尊重多样性，并允许团队有效地使用它来完成工作。
