一些风险是企业家的自然组成部分，许多企业家从这一切中获得了一些兴奋。毕竟，他们从无到有创造新业务，通过新产品和服务进行创新，并创建能够在世界上产生巨大影响的公司。
虽然没有严格而快速的规则来创造全新的东西，但有一些基本的想法似乎对许多企业家来说都很有效。虽然他们肯定不能保证成功，但他们可能会指出你是否至少朝着正确的方向前进。
$config[code] not found以下是您应考虑纳入所有创业想法的五个想法。
总是认为中断
最好的启动想法是关于做更好的事情。结果，他们通常会改变每个人习惯做事的方式，使旧方式过时。
这就是企业家在谈论破坏时的意思。
例如，Dropbox几乎使外部硬盘驱动器过时了。而且这还不是全部。该服务还最终创建了一个全新的市场，在快速扩展的云存储领域与竞争对手一起完成。
WordPress和Adobe Muse是两个相关但不同的产品，继续扰乱网页设计市场。
企业家Ilya Pozin在Forbes.com的一篇文章中分享了另外10家改变世界的创业公司以及我们可以从中学到的东西。
应用25％规则
考虑您的产品或服务的一种方式，特别是在拥挤的市场中，是考虑它将如何竞争。
最简单的方法之一是使用所谓的25％规则。
您的产品或服务应该能够为您的客户做出竞争对手可以做到的事情，只有25％更快或更有效。
通过使用您的服务，您的企业可能会获得25％以上的推荐，或者您的产品或服务应该能够以低25％的成本提供客户满意度。
准备快速失败
由于开始新企业的风险带来了失败的风险。
但失败也可以帮助企业家学习和改进产品或服务。关键是尽早失败，这样失败可以帮助你找到成功。
即使是微软规模庞大的公司也已经了解了快速失败的重要性，以便跟上快速创新的步伐。不要让你的创业公司与众不同。
建立强大的支持网络
初创公司需要一个支持系统。由于您的业务不太可能在一夜之间取得成功，因此您需要一群忠诚的用户才能在一开始就支持您，为您提供有关您的产品或服务的反馈并帮助您成长。
创建网络需要为人们提供有价值的东西，以换取他们的参与，通常是免费的。
无论是您在网站上提供的免费内容，还是与您的产品或服务相关的免费信息视频，免费提供价值都是建立社区的好方法，可以帮助您将创业传播给其他人。
保持你的初创精益
保持您的创业精益意味着采取一种非常不同的业务方法。想想虚拟办公室，随着您的成长而扩展，随着您的利润获得资金，并在扩展时进行招聘。 斯坦福大学咨询副教授史蒂夫·布兰克在“哈佛商业评论”的一篇文章中解释了为什么精益创业公司如此重要。
根据几十年前的公式，您可以编写商业计划书，投资者，组建团队，介绍产品，并尽可能努力地开始销售。在这一系列事件的某个地方，你可能遭受致命的挫折。赔率不在你身边…… 空白报价哈佛商学院研究表明，75％的创业公司都会失败。 相反，布兰克赞成“精益创业”模式。该方法将实验和客户反馈视为许多精心规划的替代方案。但它也需要较少的投资。 精益创业方法适合您吗？ 想法照片通过Shutterstock
