企业不能仅靠自己生产商品或提供服务。企业实际上依赖于物质，服务和资本的合理管理，这些资源在逻辑上流入和流出各个部门和组织。物流是公司物料和服务管理的总称。熟练的物流专业人员对大多数大型企业至关重要。例如，物流监督员协调和监督一系列活动，使其能够生产商品和服务。
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物流的概念是它在正确的地点和正确的时间提供正确的东西。当然，企业需要设备和人员来确保他们的商品和服务可以使用并且可以销售给他人。物流主管是一线经理，提供面对面的领导和指导，以确保物流链中的供应和人员有效地执行。物流监管常见于商业采购，仓储，配送，预测，客户服务功能和计划服务。
物流监督员职责
一线物流主管的具体职责取决于主管运营所在公司的区域。许多物流监督员指导入库和出库物流功能，如仓储业务和卡车装载，路线和卸货等运输活动。物流监管机构还负责建立和监控基于供应链的绩效指标。优秀的物流主管了解责任区域在更广泛的流程网络中的位置，该流程旨在向其他企业或消费者提供产品。
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物流业务有时是机器和自动化流程的复杂组合，与人类活动的蜂窝相结合。物流监督员通过与他人发展建设性和合作性的工作关系，建立和维护与人员配置物流职能的人际关系。作为物流主管，您必须能够领导和激励您自己的员工，并确保您所在地区与其他业务领域合作良好。
物流主管薪酬
由于物流监管人员在很多业务领域都有发现，因此劳工统计局并没有为他们提供单一的职业薪酬类别。例如，运输，仓储和配送经理在2016年的工资中位数为89,190美元.BLS还报告说，2016年后勤人员的平均工资为74,170美元。训练有素的后勤人员预计到2024年就业增长率为2％，低于平均水平。通常，需要学士学位才能担任物流师或物流主管。
