失去一份好工作，可能不会立即让另一个取代它。如果你被解雇了，你可能会在回到现在的职业水平之前找几个月甚至几年。如果您有被解雇的危险，提出解决方案并使用您的说服技巧来鼓励您的老板重新考虑。
在绩效评估期间以及关于您的工作，态度，出勤率和人际交往能力的调查期间，请听取您的老板的意见。通过点头并在适当的时候达成一致来表明您正在关注。验证他的顾虑并指出您的解决方案。同意合理的要求，例如延长工作时间或承担其他项目 - 只要请求符合道德和合法要求。
$config[code] not found准备你的会议。用解决方案武装自己。具体来说，如果你继续工作，请指出将来如何解决问题。问你的老板他的解决方案。如果他之前提供过解决方案，请将其与您的评论一起提交，或指出如何将它们整合到演示文稿中。重申你认识到情况的严重性，并且你愿意全心全意地应对自己的决心。说话平静，均匀。
向你的老板解释任何情有可原的情况。让他意识到导致你表现不佳的个人问题。指出您为处理这些问题所采取的步骤，或者注意正在处理这种情况，以尽量减少对您工作的影响。如果您被允许继续工作，请说明您的表现将达到令人满意的水平。
如果您认为自己更适合其他地方，建议转移到其他职位或部门。在会议开始之前研究职位或部门，并用自己的信息来展示这将是一个很好的解决方案。以您的案例为基础，转移逻辑和公司利益。
小费
在小问题成为大问题之前处理它们。在他们成为糟糕的绩效评估之前，与老板讨论工作问题。
警告
有时，无论你怎么努力说服你的老板不要解雇你，它仍然会发生。拒绝说出你后来会后悔的事情的冲动。感谢他在优雅和尊严方面的时光，当你需要他的帮助时，他将更有可能在你职业生涯的后期深情地记得你。
