Kabbage的新研究强调了导师对小企业的重要性。事实上，该研究发现，几乎所有（92％）的受访者都认为这些受访者认为这些成功至关重要，尽管只有22％的受访者在创业时受到指导。 89％的人希望他们在一开始就有导师。
调查突出了导师在商业中的重要性
“当一家公司试图建立自己时，导师可能是至关重要的，尤其是在企业的早期阶段，”Kabbage人事业务主管Amy Zimmerman告诉Small Business Trends。
$config[code] not found“导师扩展你的观点，帮助你看到解决问题的多种观点，根据我的经验，让你有能力与可信赖的来源进行协作和研讨会的想法，”齐默尔曼说。
61％的业主指导其他人
她说，他们也提供鼓励，并提醒人们努力工作得到回报。 Kabbage研究还报告说，不乏热情。例如，61％的业主指导其他业务，58％的业主为年轻企业家做出努力。
“我把导师比作教练，”齐默尔曼说。 “这是我们许多人可以联系的关系。”
这些数字表明，大量的小企业主需要一位导师，但却没有导师。 Zimmerman说，原因很明显。
时间是最大的障碍
“问题不一定在哪里找到导师，因为有几个组织和在线途径与一个连接。我相信困难归结为时间，“她说。
她补充说：“企业家们正在忙着努力建立自己的企业，寻求和承诺导师似乎是日复一日面临的许多其他责任中无法承担的责任。”
齐默尔曼继续说解决方案正在安排中。例如，午餐是寻找导师的好时机，你可以留出一个小时在咖啡馆谈生意。
在网络组的帮助下优化您的搜索
她建议有一些组织可以帮助您优化搜索，例如Vistage， 得分了 和你所在的市政商会。网络组，创业孵化器甚至社交媒体也可以添加到组合中。
尽管如此，搁置一块时间并不是唯一的问题。企业主需要寻找合适的人选。您选择的人应该具有丰富的共同经验，并吸取高水平的承诺和知识。
寻求了解您业务的导师
“导师不必拥有与你和你的企业完全相同的职业背景，但重要的是要找到一个对你的工作机制有充分理解以及如何改进和建立它的人，”齐默尔曼说。
最后，虽然研究显示导师在某些行业肯定更为普遍，但Zimmerman强调这对所有小企业都有利。
一些行业比其他行业看到更多的指导
“从Kabbage调查中，我们看到更多的房地产，物业管理和建筑业务积极与导师合作，并作为他人的导师。 Zimmrman说，这些企业都是高度网络驱动的，并且需要技术培训，这两个领域都是导师可以帮助你取得优异成绩的领域。
她补充说，“无论是企业还是行业，导师都是有益的，有人可以随时咨询，无论是从资金到市场营销，还是何时雇佣第一名员工。”
照片来自Shutterstock
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