在一般人群中，观点的差异可能导致战争爆发的严重误解。在工作场所，如果以健康的方式认可和培养，思想的多样性可以推动公司取得成功。独立思考源于文化差异，但也存在于各种人格类型中。对不同的想法和观点进行扼杀不仅会扼杀创造力，而且还会随着时间的推移而产生怨恨。
$config[code] not found成立多元化委员会
鼓励思想的多样性始于组织的最高层。但是，它并没有就此结束。鼓励每个员工表达自己的想法，以便在工作场所听到他需要对每个人采取行动。促进思想变化的一项活动是组建一个专注于工作场所多样性的委员会，这是公司文化的一个横截面。让这个委员会负责提出行动要点，并认识到在不容忍的地方保持对其他人的想法持开放态度。
代表你文学中的多样性
在制作组织文献时代表公司员工的多样性。指导营销部门整理展示所有文化横截面的作品。那些他们认为与公司有关的图像不能代表的工人可能会感到被隔离。在公司沟通中展示的人们的多样性有助于为接受所有文化，信仰和后续想法奠定基调。
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定期进行多样性培训练习，以保持主题新鲜和员工的思想。如果没有为员工提供定期提醒，很容易养成坏习惯。例如，在工作中的假日庆祝活动中可能会出现不宽容。不是每个人都有相同的信仰体系，少数人的选择应该得到尊重。角色扮演游戏甚至在线视频培训有助于提醒员工在工作场所拥抱多元化的思想。它还有助于他们看到接受他人的意见可以创造更好，更有利可图的想法，从而发展公司。它并不总是仅仅涉及种族或宗教差异;有时，人格的基本差异也会造成思想上的差异。
要求反馈
促进工作场所思想多样性的一项活动是检查有关当前计划如何运作的定期反馈。如果没有这个，资源可能会集中在错误的问题上。要求反馈也会让员工感到他们的意见很重要并且听到了声音。汇集员工的意见可以通过市政厅，小型部门会议，甚至匿名在线调查来完成。揭示缺陷有助于规划委员会制定未来的计划，以鼓励进一步的思想多样性。
