我只是因为投资者希望创始人改变高层管理团队的薪酬结构作为投资的条件而让天使交易崩溃，而创始人说“不”。这家公司提供了一个很好的例子，说明高层管理人员的差异在外部资助的创业公司中，从自助式公司获得的报酬有所不同。
该公司每年的收入约为90万美元，明年将增加两倍，投资额为25万美元。一群天使和微型风险投资基金有兴趣投资25万美元。
$config[code] not found然而，当潜在的投资者关注公司的财务预测时，他们表明公司将在2017年经历显着的负现金流。负现金流的原因是薪酬。该公司有四位高层管理人员，包括创始人，他们将获得总计500,000美元的报酬。在这个阶段，大多数天使和风险投资支持的创业公司将拥有一个三人的高层管理团队，总共支付了180,000美元。高层管理人员不会支付市场工资，但会在公司被收购或上市时通过其股票和股票期权获得巨额资本收益来获得补偿。
投资者团体建议创始人重组补偿以提高股票期权，并将前四大经理人的工资总额降至25万美元。创始人和团队讨论了替代方案并拒绝了外部融资以保持薪酬结构。
该决定说明了创业融资方式与高层管理团队薪酬之间存在的互补性。术语互补性指的是某物的价值增加其他物的价值的情况。在这种情况下，如果创业公司主要通过资本收益而非工资来补偿其高层管理人员，那么创业公司的投资价值就会更高。
薪酬 - 股权交易
这家公司面临着一个战略选择：通过向高层管理团队支付更高的薪水并且不承担外部融资，或者通过向高层管理团队支付较低的工资（以股票和股票的形式提供补偿），可以更快地增长期权）并吸引外部投资者。它不能做的是接受外部投资并向高层管理团队支付更高的薪水。
创始人决定增长缓慢而不筹集外部资本是一个公平的策略。该战略不容批评。
但创始人确实在实施其战略的过程中犯了一个错误。她花了很多时间试图从投资者那里筹集资金。那是一个错误。如果您不想以适合外部投资者的方式补偿您的高层管理团队，您不应该浪费时间与他们交谈。
创始人的时间成本很高。无论企业家花费多少时间都是以牺牲其他活动为代价的。在这种情况下，创始人可以在与投资者讨论对公司无效的投资时，关闭另一个或两个客户的销售。
这里的教训很简单：在考虑从投资者那里筹集资金之前，请考虑外部投资会给贵公司带来的所有变化。如果您不愿意做出这些改变，请不要与投资者交谈。作为一名企业家，您的时间太宝贵，无法浪费。
时间和金钱照片通过Shutterstock
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