成为面料经销商可能看起来像一个迷人的工作和业务。接触复杂的制作，做出所有的购买决定，与纺织厂会面，前往不同的国家寻找最先进的面料。然而，您的面料分销业务的根源在于您对面料的了解，敏锐地关注面料趋势，协商生产成本以及使用适当数量的面料码数存储您的仓库。通过在日常业务运营中实施这些关键要素，您将成为成功的面料经销商。
$config[code] not found面料分销商：经营您的业务和面料采购
与您的会计师，律师和财务顾问建立会议，以建立您的业务实体结构。最好在这些会议之前制定商业计划。关键因素将是初始启动采购成本，仓库空间和招聘人员。
您的初始资本投资将帮助您决定哪种业务实体结构将满足您的需求。例如，如果您将与沉默的投资合作伙伴合作，则开发有限合伙（LP）以限制其责任，而不参与日常业务运营。研究公司，有限责任公司（LLC）和有限责任合伙公司（LLP）等各种结构的税收优惠和影响。
在购买面料之前研究并获得仓库空间。您可以选择通过存储面料所需的平方英尺来协商租赁空间。例如，您可以联系当地的装饰经销商，询问他们的仓库中是否有可用的平方英尺出租。没有利益冲突，如果他们的装饰与您的面料系列协调良好，您可以通过展示他们的商品与销售演示增加业务，并保留单独的销售佣金费用。
考虑保险和仓库位置条件。高品质的面料需要特殊的储存条件，以防止损坏或变色。
库存你的库存。直接从纺织厂购买织物将具有每个织物螺栓和颜色的最小码数要求。如果您将直接向服装或家庭装潢制造商分发批量大量码数，或者您将直接向公众销售，确定工厂是否会为您提供织物样品切割。将这些因素纳入您的业务计划。
例如，直接向服装制造商销售将要求您在特定时间范围内交付货物。由于工厂生产计划，生产运行依赖于交货日期，这将影响您的库存水平。
考虑您的进口和国内面料购买百分比。考虑每个国家/地区的交货时间表和交货时间范围。您的业务将依赖于及时收到您的商品和清关。根据美国劳工统计局的数据，“……纺织工业已经能够将其大部分生产自动化，以有效地与国外竞争。”您可以拆分进口和国内采购，以涵盖任何延迟交货，并保持您的客户订单完好无损。
了解谁是您的目标市场。这将缩小您将购买和库存的制作类型。您的部分业务将依赖于您的精明眼光，以发现关键客户的趋势。分解您的面料将迎合哪些行业。例如，成衣需要牛仔布，棉，平针织物和莱卡氨纶混纺织物，以及新颖的织物。对于晚装和婚纱市场，您的注意力将集中在错综复杂的鞋带，薄纱，绸缎，乔其纱，有机织物和新奇的串珠制作上。
购买面料和颜色趋势。参加Premiere Vision等面料和潮流展览。前往主要城市布料区寻求灵感，如纽约，洛杉矶，巴黎，米兰和东京。
关注消费者销售趋势。例如，牛仔布已经证明销量很高。对于牛仔布目标市场，研究新的牛仔布编织，洗涤技术完成和治疗。
向您的客户提供趋势信息将使您与竞争对手区别开来。分享您的知识，按时交付货物并提供有竞争力的价格将使您的企业蓬勃发展并获得强大的行业声誉。
