求职面试是招聘流程的重要组成部分，可以决定是否提供职位。面试批评通常涉及以客观和一致的方式评估候选人的表现。检查相关因素，从准备和知识，到行为和热情。记下候选人的舒适程度和她做出清晰而有说服力的案例的能力。评论还应该包括访调员所说的能力以及她是否提出问题的因素。在任何一种情况下，该过程都应遵循一套具体的指导原则以确保一致性。
$config[code] not found编制优先级列表并建立成功面试的标准。评估候选人的整体表现，知识和沟通技巧。通过搜索“面试评估表”可以在线找到标准化表格。使用评分系统对特定区域进行评级。这将量化结果并建立比较基准。
包括详细的问题，鼓励面试官考虑可能会被忽视的事情。例如，介绍部分可能会考虑候选人在会议初始阶段的方法。请注意，如果她准时并且在握手时进行了目光接触。在面试过程中使用开放式问题来批评求职者在压力下思考她的脚和她的平衡。
面试后立即填写问题表。如果在会议期间做笔记，请确保它不会分散注意力并且不会增加候选人的压力水平。在表格的底部包括书面解释，以解释面试的任何独特或显着的内容。
查看收集的所有信息，包括评级系统的总计。对候选人的优势和劣势进行评估，并得出一个全面的大拇指或大拇指的结论。将您的面试批评与其他候选人的面试批评进行比较，然后再决定雇用谁。
