运营成功的汽车租赁公司的提示

开设汽车租赁业务似乎是一个肯定的赌注，因为人们总是需要四处走动。然而，要实现这样的业务增长需要管理层的精明，并且不断努力控制成本。否则，您可能会浪费像您的车队那样浪费资产。新的汽车租赁业务也面临着模型，价格和可用性的竞争，这使得必须找到一些超越人群的方式。如果掌握了这些因素，就可以获得长期成功。

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争取每一美元

由于车队，天然气和保险费用如此之多，因此关注盈利能力对汽车租赁业务至关重要。例如，每减少1％你削减车队融资利率就会提高你的底线，“汽车租赁新闻”建议。对影响您业务的项目保持运行记录，例如每辆车的平均利润。否则，您无法在市场变化时调整您的业务模式。

去你的比赛没有

机遇是增长的关键驱动力，特别是在汽车租赁行业。例如，Enterprise Rent-A-Car通过迎合因事故，维修或盗窃而需要更换车辆的司机，建立了其作为美国最大汽车租赁公司的声誉，“福布斯”杂志报道。同样，Zipcar在2008年通过积极寻求大学生（另外一个长期受汽车租赁公司服务不足的人群）为其会员制商业模式获得了1亿美元的利润 - 这主要是由于对责任问题的担忧。

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把事情简单化

消费者经常批评汽车租赁物流是复杂和繁琐的。相比之下，Zipcar基于会员的服务消除了人与人之间的互动，因为用户在线保留他们喜欢的模型，“美国新闻与世界报道”指出。司机每小时支付6至10美元的费用，包括汽油和保险费。分析师将这种对简约的重视归功于帮助马萨诸塞州公司发展壮大，该公司的目标市场主要集中在那些每天不开车或者自己没有车的用户身上。

提供高端体验

芝加哥汽车租赁公司老板史蒂夫班多维奇在“企业家”杂志中断言，围绕豪华汽车开展业务是客户幻想驾驶提供另一种方式来区分您在标准模型竞争对手海洋中的业务。据该杂志称，Bandovich的车队包括Viper，保时捷和悍马等知名高端车型，他在网上广泛宣传。这种策略提供了驾驶员无法到达其他地方的经验，并提高了将他们变成回头客的可能性。