软件公司有一项复杂的工作要做。在发布产品之前，他们需要确保产品正常运行并且实际上可供消费者使用。但事实证明，获得这些见解的最佳资源可能只是消费者自己。
$config[code] not found那么，在遇到公开发布它的所有麻烦之前，如何在消费者面前获得软件产品？ Testbirds认为答案在于众筹。
在本周的小企业聚焦中了解更多关于公司及其众包测试的理念。
业务的作用
使用人群的力量提供可用性测试服务。
该公司为网站，应用程序，游戏，可穿戴设备，智能电视和其他基于软件的产品提供测试服务。该公司拥有自己的测试人员，或者公司可以选择将Testbird系统与他们自己的现有客户或员工一起使用。 Testbirds创始人Markus Steinhauser告诉Small Business Trends：
“Testbirds提供各种软件测试服务，专注于bug和可用性测试，利用人群的力量。我们称之为'众筹'。“
商业利基
帮助您完成整个过程的每一步。
Steinhauser说：
“由于我们是众包测试的先驱之一，我们提供项目经理的能力使公司能够快速，高效，轻松地将群体测试实施到他们的标准软件测试实践中。”
业务如何开始
感谢奖学金和一些早期资助。
Steinhauser于2012年与Philipp Benkler和Georg Hansbauer共同创办了该公司。他说：
“首先由EXIST创立的奖学金资助，我们继续赢得多项奖项，如IKTV Innovativ，IT-Innovation Award和Best of Mobile Awards。 2012年，我们还通过融资网络：evobis从Walther Beteiligungen和Immobilen AG获得了七位数的现金注资。“
最大的胜利
收购他们的第一个客户。
Steinhauser说：
“最终确定框架合同以及概念证明并建立长期合作伙伴关系确实让您感觉自己已经融入了另一家公司的业务流程，因为您将其作为服务整合。它表明您不仅对他们有价值，而且对市场也有价值。这对我们来说是一个很大的希望。“
最大的风险
扩大他们的团队。
Steinhauser解释说：
“有很多可能出错，一旦你开始扩展你的团队，你就要对其他人负责。这意味着如果您的企业确实失败了，整个团队都可以感受到影响，并且还有更多的利害关系。“
他们如何花费额外的10万美元
改善工作环境。
Steinhauser说：
“我们的战略目标之一是提高员工满意度。因此，我们希望将其投入到使我们的活动更大，员工越来越舒适，在教育，设施等方面提供新的和改进的机会。对我们来说非常重要的是我们的工作场所拥有一个温馨而安全的环境。“
团队传统
将一切都与鸟类联系起来。
Steinhauser解释说：
“在Testbirds，我们'鸟化'一切。我们每年举办两次“鸟类飞行计划”，这是一次全公司的旅行，包括团队建设活动和创造长久记忆的机会。我们将测试人员称为“鸟类”，将测试平台称为“巢”。我们有一个“鸟类大学”，每月一次，一些员工将领导一个会议，在那里他们教会公司其他有趣的新技能，如“LinkedIn和Xing的好处”。
最喜欢的名言
“围绕着聪明，敬业的人 - 建立一些东西不是一个人的表演。让聪明的人真正相信你所做的事情比真正体验过那些可能不会分享你梦想的人更重要。“ - Niklas Zennstrom
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图片：Testbirds排名第二：Tesbirds创始人Markus Steinhauser
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