医院董事会成员负责管理该设施。他们的工作使医生，护士和其他医疗保健专业人员能够专注于为患者提供最高水平的护理。医院董事会就医院政策，预算和护理质量做出了许多重要决定。
财务绩效
制定决策以确保医院的财务状况和绩效是董事会的核心责任。医院必须保持足够的营运资金以保持开放并继续提供服务和护理。董事会必须决定医院的财务目标，并确保组织计划与这些目标保持一致。董事会选择提高医院信誉的方法。董事会监督医院的财务表现并核实财务报表的准确性。它可能决定审查任何不一致的情况，并更改或创建政策以解决任何问题。通常由董事会成员或董事会任命的其他专业人士组成的委员会将监督董事会的财务管理职责。
$config[code] not found指南，法规和人员配置
董事会定期审查任务，指南和其他医院法规，并根据需要进行更改，以遵守新的法律，财务目标或其他改进计划。此外，医院董事会可能会移除或建议移除医院院长，CEO或其他官员和高级工作人员。他们还提出建议或任命新官员。委员会就任命委员会成员作出决定。他们为战略规划，提高护理质量和医疗联络等项目设立委员会。
每日视频
Sapling带给你的Sapling给你带来了社区关系
董事会通过诚实的财务报告和强大的信誉确定明确的优质患者护理政策和维护信任，确保与社区建立积极的关系。董事会成员可以为居民创建社区外展和改善计划，以分享投诉或改进想法，这对非营利机构尤为重要。董事会可以设立委员会来制定和实施针对社区需求的计划。
护理质量
由于为个人提供医疗服务是医院的目的，因此确保所提供的医疗服务符合高标准是董事会的核心责任。医学研究所将高质量的医疗保健定义为安全，有效，及时，高效，以患者为中心和公平。董事会不仅制定了优质护理的政策和期望;它还监督医院的运作，以确保患者得到优质的护理。提供优质护理不仅有益于患者;它对医院来说具有成本效益，并提高了医院在社区中的声誉。为了实现高质量的医疗服务并遵守联邦和州法规，董事会必须制定和实施质量改进计划，监控结果并根据需要进行政策变更。计划可能包括报告质量问题的程序或人员配置评估，以确定是否需要更多的医疗或行政人员。
