企业主有时必须提醒员工的一个概念是学习不需要在大学毕业后停止。事实上，它永远不会停止。
成功的企业由员工组成，他们愿意在空闲时间阅读书籍（至少比喻），并继续扩展和完善他们的技能。然而，鼓励这种非正式培训并不总是那么容易。你需要一种鼓励继续教育的工作文化。
$config[code] not found什么是学习文化？
这是一个基本短语，用于确定员工学习改进价值的方式。拥抱学习文化的工人制定了进一步教育和庆祝成就的目标。
他们将会更好地处理和管理变革，它不可避免地会发生变化。当员工通过工作场所的学习文化塑造时，公司最终会有更好的员工。
他们了解磨练手艺，拓展业务以及职业生涯的实用性。几乎所有人都会同意，教育培养出更值钱，更受组织重视的人才。
在工作环境中这一点的重要性不容低估。技术总是在变化，我们会定期以更有效，更便宜的方式完成任务。当他们没有学习文化时，企业就会犹豫是否接受变革并倾向于失去机会。
四种在办公室灌输学习文化的方法
从头开始创建这种文化很难。很多时候，你会有一些对继续学习不感兴趣的员工，特别是在他们最近离开正规教育系统之后。
如果您发现将更多的教育带入您的工作场所很困难，这里有四个可能有用的提示。
1.开发学习管理系统（LMS）
LMS是一种软件应用程序，可以促进在线教育和培训计划的管理，记录，跟踪，报告和交付。从本质上讲，它是公司可以依赖的工具，可以创建课程内容并将其交付给员工。
TalentLMS等免费工具适用于希望构建自己的LMS的企业。这些工具使您能够选择培训员工的课程作业和内容，这样您就可以控制他们接受的教育方向和内容。
LMS工具使您可以轻松跟踪完成情况并监控反馈和其他有助于提高全面有效教育的数据。
2.定期培训
没有人想要更多的会议，但教育培训课程可以为公司带来很多好处。这种培训不应过于频繁，以免浪费时间，但每月或每两个月一次的会议对提高员工教育非常有用。
在这些会议期间，可以提出诸如新技术等主题以帮助提高效率，或者您可以引入独特的策略来转换当前流程。
举办成功的教育培训需要正式的培训和发展计划。试图“绕过它”很可能导致无用的会话浪费每个人的时间而不是完成任何事情。
坐下来为会议制定暂定时间表。如果您在制定计划时遇到一些您不知道的新事物和令人兴奋的事情，请为灵活性留出空间。
3.激励家庭学习
大多数人在个人层面上学得更好，而不是作为团队的一部分。他们喜欢挑战自我的机会，并制定有利于个人事业和责任的学习计划。
但要说服人们按照自己的时间学习，或者即使他们有薪水也不容易。一旦他们完成了当天的工作，他们会检查并拖延处理这些额外的任务。所以你可能不得不激励他们的学习。
当您分配家庭教育任务时，鼓励办公室成员想要这样做。你可以把它作为一个竞赛，说任何一个部门记录最多的教育时间都会获得奖励。
您还可以为完成LMS课程或其他教育任务的任何人提供奖励。结合学习本身的内在益处，奖品可以成为让人们参与其中的难题。
4.让员工做一些教学
如果你已经完成了任何教学，你可能会意识到你经常比学生学到更多。你沉浸在材料中，因为你在上课时不想看起来像个傻瓜。
使用这种策略有利于使教育真正回归家园。对于每个课程，请让不同的个人或一组人教授他们在该主题上学到的知识。员工将受益于不同的教学风格，而那些教学的人可能会获得更多的知识。
进一步提升员工教育是值得的，这些提示可以帮助您在公司内实现这一目标。任何为其核心增加更多知识的组织都将在其行业中取得成功。
通过Shutterstock协作照片
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