如果他们没有得到解决，这些东西可以破坏你的创业梦想。帮自己一个忙 - 花时间确保在开展业务之前在业务规划中仔细考虑这些业务元素。
$config[code] not found1) 没有制定人生计划 - 出于各种原因，人们开始小企业。他们讨厌自己的工作。他们需要额外的钱。他们一直想开一家画廊或面包店。麻烦的是，太多人没有花时间真正考虑他们想要的生活，然后围绕这个做生意。他们也不会考虑他们作为企业家的生活。您认为您每周工作7天能维持多久？你喜欢青少年吗？嗯，他们可能是您的企业可以负担得起的唯一员工。你需要制定一个人生计划，因为你不想创办一个对你不好的企业。
2) 没有网络 - 有句老话 “你的网络是你的净资产。” 我们会的，这是真的。在创业之前，你必须花时间培养市场 - 这意味着要发展和培养你的专业和个人关系。如果你不善于交朋友，或者是那些从不保持联系的人之一 - 创业可能不适合你。您的第一批客户将来自您的个人网络。您是否在工作中更多地了解内部或外部？人们与他们喜欢的人和他们认识的人做生意。你知道谁，更重要的是 谁认识你.
3) 缺乏利基目标市场 - 许多小企业主卖给他们认为有钱的人。花时间为您的企业开发一个定义明确的利基市场。有时最好以您拒绝的业务而闻名。当您知道自己想要卖给谁时，制定营销计划要容易得多。您的时间有限，资源有限。选择一个利基，这样你就可以集中精力。毕竟，专家总是可以收取更多的钱。
4) 没有储蓄足够的钱 - 在我的书中, 在12个月内成为你自己的老板， 在你创业之前，我要把三罐钱放到你需要的地方. 没有工资，你可以存活两年吗？如果您没有足够的资金来管理您的家庭并为您的企业运营的第一年提供资金，那么在业务可以产生任何实际收入之前，您可能无法停留在那里。第三笔钱是Suze Orman多年来一直在讨论的紧急储蓄账户。 6到9个月的紧急储蓄是合适的。你的车会坏掉，你的空调会死，你的孩子需要支撑 - 相信我给你自己一个应急基金。
5) 缺乏个人和财政纪律 - 如果您没有按预算运营家庭，那么您就不太可能与自己的企业合作。您必须根据最新的财务信息做出业务决策。然后，有你的商业习惯。您是否在业务中设定了小时或常规？你专注于赚钱的任务吗？你每周做三次销售电话吗？你需要钱的时候突袭收银机吗？你知道你在每次销售中赚了多少钱吗？
如果您在规划业务时掌握这五项事项，那么您更有可能创建可持续且盈利的小型企业。如果没有，你可能会有一个昂贵的爱好。
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