家族企业是美国经济格局的重要组成部分。但根据“哈佛商业评论”（Harvard Business Review）的数据，大约70％的家族企业并不比第一代企业更长寿。而在将其变为第二代的30％中，只有12％能够存活下来，传承到第三代。
家族企业成功秘诀
如果您拥有家族企业，您如何确保您的赔率？以下是成功家族企业的七个秘诀。
$config[code] not found1.公开沟通。 沟通不畅是许多家族企业的垮台。对家庭成员诚实或者就问题与他们对峙可能很困难。但是，如果你不公开表达你的担忧，问题就会恶化并造成持久的困难。在家庭成员之间定期举行商务会议，努力将问题扼杀在萌芽状态。
2.做出额外努力，公平对待非家庭员工。 家庭企业中的非家庭雇员常常感到他们永远不会提升或享受家庭成员所拥有的优势。如果您的业务预计会增长（并且您不是Duggars），那么非家庭员工是必不可少的。你需要努力工作，以确保你不喜欢家庭成员而不是其他员工。
3.创造共同的目标感。 提醒家人注意贵公司的愿景和使命。当家庭成员有一套共同的业务目标时，他们会更有动力团结起来。为实现共同目标而共同努力可以帮助您克服个人差异。专注于您的业务的最终目标 - 不仅为您的客户服务，而且为后代创造持久的遗产。
4.规划未来。 像所有企业家一样，家族企业的创始人通常对他们的业务充满热情。通常，他们无法想象没有工作的生活，也不愿意交出缰绳。但是，在某些时候，每个人都需要下台。尽早开始计划过渡到下一代。即使你计划工作直到你放弃，谁知道什么情况会带来？让年轻的家庭成员准备介入并接管可能是您的企业生存或死亡的决定性因素。更不用说，如果您只是决定要在某一天进行为期两周的假期，它会让生活更轻松。
5.写下来。 创建一个继任计划，说明如果创始人/所有者丧失能力，离开或死亡，将会发生什么。该计划还应为幸存者提供财务支持以获得业务所有权;如果这需要购买非家庭合作伙伴，保险可以提供帮助。与您的律师和会计师讨论制定继任计划的问题。
6.尽早让孩子参与家族事业。 通过在暑假期间为家族企业工作或作为兼职工作，让年轻的家庭成员有机会体验创业精神。确保他们有机会体验您业务的不同方面。获得实践经验可以让他们更好地了解他们是否想在完成学业后加入公司。
7.倾听所有世代。 通常，当家族企业无法生存时，这是因为第一代人拒绝听取第二代更新业务的想法。与此同时，年轻的家庭成员往往过于迅速地推翻旧方法或假设老年人失去联系。花时间倾听所有参与业务的家庭成员的观点。您获得的视角越多，您就会得到更好的解决方案。
照片来自Shutterstock
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