Y世代手册:与千禧一代谈生意

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Anonim

在最新的“星际迷航”(Star Trek)电影中,人物詹姆斯·柯克(James Kirk)队长的傲慢是人物角色的一部分。柯克开始采取行动,有时候会有相当的洞察力,其他时候质疑长期建立的协议。

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对于20世纪60年代发明的角色,柯克的角色,尤其是“新千年”形式,可以很容易地代表1980年以后出生的美国人的性格 - 称为Y一代或千禧一代。这一代人经历了前所未有的社会和经济影响的融合。

虽然“最伟大的一代”已经被世界在战争中激发,但千禧一代正在成为计算机精明的推动者。他们目睹了政府和组织的失败,并且充满了向世界分享观点的更多机会。

这一观点 - 约7500万个例子,约占美国人口的三分之一 - 足以影响总统选举。正如Rieva Lesonsky在“在工作场所管理不同代”中所写的那样,它足以影响您的业务。

我分享这些观察结果,以构建“Y世纪手册:将关系领导力应用于千禧一代”(Diane E. Spiegel)这本书背后的目的。

Spiegel是一位25年的企业培训资深人士,是咨询公司The End Result Partnership的创始合伙人。我从出版商处获得了一份评论副本,在阅读之后,我感觉自己的工作风格更加强大,特别是如果我和比我年轻一点的成年人一起工作的话。我现在觉得我更了解他们。

说话'回合我的一代(不同于谁,其他世代,太多)

斯皮格尔解释了影响的汇合是如何产生一些误解的 - 例如,千禧一代是“有权利的”。容纳这些误解可能会忽视连接和误解为什么千禧一代“以不同的想法来到工作场所”的机会。她写道,“每一代人都将其集体经验,复杂性和期望带到工作场所。”

西格尔立刻从她的经历中跳入了创纪录的模式:

“在研讨会期间,我听到许多参与者,虽然他们认为千禧一代是聪明的,但认为他们缺乏常识,有时需要帮助连接点。这一挑战的部分原因在于他们受过教育,可以在团队中进行协作和工作 - 这是一个很好的属性,但如果他们被要求独立工作则具有挑战性。在价值观发生重大转变的过程中,他们也没有认同你在工作前先付钱的概念,这可能会导致他们的婴儿潮一代和X一代经理人的价值观发生冲突。

本书深入探讨了千禧年价值观可以影响工作场所的具体情况。千禧一代在种族多元化,不太可能拥有宗教信仰,以及在全球经济衰退期间寻求早期职业生涯的创业抱负。

了解社交媒体如何影响我们的沟通方式

写作风格很简单。我非常喜欢将信息带入生活的隐喻。 “直升机父母”是千禧一代的守护者,他们在教练方面飞得很低并且盘旋在他们的孩子身上,而“Trophy Kids”则为成就感到自豪。但这些条款,如建议,并不意味着贬义。他们详细阐述了Y一代的复杂性,并使建议更加清晰。

例如,千禧一代重视信任。这在斯皮格尔看来并不新鲜。在使用社交媒体时,他们依靠透明度来决定他们的表达方式和沟通方式。斯皮格尔建议如何建立信任:

“当许多婴儿潮一代开始他们的职业生涯时,这个概念就是你有一个”零“,直到你证明你能做什么,你拥有什么技能,然后你开始积累贡献…….千禧一代认为,正如他们被告知的那样,他们聪明,能干,并且能够取得成果。当你开始一个新的关系争取'A',100%或完美的分数。这会发送我相信你的信息,你的技能以及你带给工作或团队的信息。与他人分享这一意图,特别是你的千禧一代人才,将为你提供一种符合这一代范式的方法“

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这种方法可以帮助讨论有争议的个人选择,例如千禧一代的纹身。这个主题似乎过于深奥,但Spiegel使用它和其他人来解释与业务相关的观察的链接。

一项研究指出,延迟婚姻和家庭购买等成年人仪式的倾向已经被理解为反对诸如前述的即时贡献之类的想法。千禧纪事在每一章都提供发人深省的内容,提醒您可以为您的业务提供哪些便利。

最终的文本 Y世代手册 开始对代际工作场所价值观和对底线重要的转变进行有价值的讨论。我可以想象这本书帮助初创公司的人力资源开发工作几年。它对于拥有年轻员工或实习生的小企业主也很有用。

为了在开发团队中实现最佳融合,请将此书添加到您的资源库中,以便为您业务中最重要的人员带来改变。

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