“告诉他们你要说什么，说出来，然后告诉他们你告诉他们的是什么”是写作和发表演讲的陈旧建议。但是，如果您想激励您的员工，您需要将心投入到准备和交付中。无论您是因为季度不佳而提高员工士气还是挑战他们达到新的高度，如果精心设计和交付，您的激励演讲就能达到目的。
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想想过去一些最激动人心的演讲，从温斯顿丘吉尔团结英国人对希特勒到肯尼迪挑战美国人为他们的国家做更多事情，这些演讲者采用了他们观众的号召性用语。观看YouTube上的着名演讲，了解演讲者的节奏，单词选择和交付。另外，请注意扬声器如何使用某些单词。马丁路德金重复“我有一个梦想”来强调他的观点。肯尼迪总统在他的“不要……”段落中提供了平衡。请注意，所有优秀的演讲者都会在重复时使用短语来将他们的观点带回家并让观众保持参与。
梦露的动机序列
动机演讲的一种有效形式是梦露的动机序列，这是一个五步模型，可以适应几乎任何情况。例如，通过铆接统计数据捕捉员工的注意力，并说服他们需要解决统计问题，然后证明问题有解决方案。描绘出问题解决后会发生什么的可视化图片，例如更高的销售额和更多的工作安全性。然后描绘一下如果没有解决会发生什么的图片，例如需要削减成本和减少工资单。通过挑战员工采取行动解决问题来结束发言。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了写作技巧
快速写下你演讲的初稿。不要担心语法，拼写或单词选择 - 您只想记录您的想法。如果可以的话，离开它至少一天。之后，编辑草稿以获取内容，组织和语言。确保你想要表达的想法是用逻辑顺序表达的，并且用简单明了的语言表达，而不是用行话来表达。理想情况下，您无需阅读即可发表演讲。如果存在措辞至关重要的段落，例如政策或法律问题，请准备以外行的方式解释它们。
交货方式
无论您是在为员工安排最近的失败还是让他们为迎接未来的挑战做好准备，您的交付必须是个人的，有说服力的，充满激情的。与员工交谈，而不是与他们交谈。用你自然的谈话风格。不要改变你的声音或使用你通常不会使用的单词。如果您尝试更改交付方式，您的员工会注意到您将失去信誉。激励演讲是一种情感诉求，因此您的演讲必须充满激情。如果您的演讲正在解决士气问题，请避免责怪任何人解决问题。相反，强调每个人都可以成为解决方案的一部分。
