作为一个自豪的婴儿潮一代，我非常清楚，根据他们的年龄和出生年份将人们归入类别是一种非常简单的看待事物的方式。
现在，一些关于年轻一代的概括正在围绕着。我们听过很多关于千禧一代的消息，但是下一代 - Z世代呢？
人口普查局将Z一代定义为从2001年到现在出生的人。我见过其他人将Z世代定义为1990年至1999年间出生，使他们年龄在16岁至25岁之间 - 并很快成为美国劳动力的大多数。
$config[code] not foundEnactus最近的一项调查直接向消息来源了解了Z一代在接受工作时所关心的事项，以及如何吸引和留住这些工人。
一代Z想要什么
他们想要平衡
即使大多数人还没有孩子，Z世代的成员已经开始担心工作与生活的平衡 - 也许是因为他们看到他们的父母很难实现这一目标。无论他们目前是否正在工作，几乎有三分之一的人表示，平衡工作与个人义务是他们的首要职业关注点
吸引和留住他们： 提供灵活的工作时间，远程工作的能力以及满足个人需求的时间。
他们很实用
Z世代的下一个最大问题是赚取高薪。对于被学生贷款压扁的一代人来说，这很有道理 - 这可能是38％的人说他们理想的工作在企业界的原因之一。只有14％的人希望为创业公司工作。他们还将医疗福利作为他们从工作中想要的五件事之一。
吸引和留住他们： Z世代百分之十一的人说他们理想的工作是在一家中型公司工作。为了说服他们在较小的公司工作，你需要提供某种类型的健康保险，以及合理的竞争性工资。
他们是忠诚的
您可能会认为Z世代渴望获得灵活性和经济利益，每隔几年就会做好准备工作。实际上，接受调查的人表示，他们希望在整个职业生涯中平均只为四名雇主工作。
吸引和留住他们： 强调小企业提供的交叉培训机会，了解不同部门，与各种各样的人密切合作，并提升到更负责任的岗位。将它们介绍给您公司的长期员工。
他们寻求稳定
Z％的受访者表示，工作稳定性是Z世代希望从工作场所获得的第三件事。为了稳定，他们愿意努力工作。 77％的人认为，为了实现令人满意的职业和个人生活，他们必须比他们之前的几代人更努力地工作。
吸引和留住他们： 分享您的未来业务计划，并概述其在竞争中的地位，以说服他们您的业务将留在这里。
它们并不是真正地粘在手机上
尽管对24/7短信的刻板印象，但Z世代几乎四分之三的人更喜欢面对面交流，而不是任何其他类型的工作场所互动。 （如果你现在有一个16岁的孩子，可能很难相信，但是给它几年。）
吸引和留住他们： Z一代喜欢个人互动，因为他们仍在学习工作场所。提供多种沟通方式，并确保他们与您及其主管进行一对一的交流。
他们会让你感觉良好的未来
至少，他们做了 我 对未来感觉良好。 Z世代并不只是为了钱或健康保险。他们在工作时关心的其他因素包括它提供的增长机会类型，与经理学习的机会，可以学习的机会，以及能够对世界产生积极影响的机会。 。 30％的受访者表示他们需要减薪10％或20％才能为一家他们非常关心的公司工作，并且“诚实/诚信”是他们最想要的老板（38％的受访者表示） 。
吸引和留住他们： 不要只是说说话。散步吧。将新员工与导师或“伙计”配对，他们不仅可以培训他们，还可以将他们介绍给您的公司文化，让他们有宾至如归的感觉。在求助广告中分享您的商业使命，并向求职者展示他们如何直接为实现您的业务目标做出贡献。
Gen Z Image来自Shutterstock
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