Carmelo Marsala开始创业以填补一个特殊的市场 - 为乙烯基和铝门，窗户和其他具有挑战性的表面提供解决方案。 Spray-Net为特许经营商及其客户提供独特的解决方案。
该公司已开发出自己的独家涂料系列，用于各种不同材料的建筑。在本周的小型企业聚焦中了解业务及其提供的内容。
$config[code] not found业务的作用：
提供外墙涂料和后整理服务。
总裁兼创始人Carmelo Marsala告诉Small Business Trends，“Spray-Net已经为我们改造的每个表面创造了一系列专有涂料：壁板，砖，灰泥，门窗。”
商业利基：
利用技术创造易于涂抹的有效涂层。
Marsala说：“Spray-Net以我们用于制造我们专有涂层系列的技术而闻名，这些涂层可以喷涂，最后但并非最不重要的是我们开发的技术，用于创建定制商业软件，帮助我们的特许经营商业务并简化他们的日常运营。“
业务如何开始：
进入另一个特许经营业务后。
马沙拉解释说：“在康考迪亚大学学习金融和市场营销的同时，我在19岁时作为学生绘画特许经营者进入绘画行业。像大多数画家一样，我使用刷子，滚筒和商业可用的内部和外部工作。乳胶漆。当我的客户要求我为铝和乙烯基门窗涂漆以节省更换它们的成本时，我感觉不太好。表面看起来很条纹，明显重新涂漆，最终可能最终剥落。我知道全新的壁板，门窗都是在工厂里涂漆的，如果我能在现场重现同样的工厂涂装和耐用性，那么我就会有所作为。 2010年3月，在23岁的时候，我仍然在Concordia的John Molson商学院注册，我创立了Spray-Net。“
最大胜利：
在特许经营全球竞赛中赢得IFA的NextGen。
马沙拉说：“在与评委会分享我们创新的永久性外墙涂料概念和增长轨迹后，我们很高兴能够获得IFA在德克萨斯州圣安东尼奥举行的年度大会的最高奖项。”
最大风险：
尽早接受特许经营。
马沙拉说：“在我们出现在加拿大广播公司的Dragon Den之后，我们产生了近500个特许经营请求。然后，我们不得不问自己，“我们是否应该启动特许经营者，我们现在还不能完全支持？”我们选择并签署了10个新的特许经营商。由于我们当时没有得到全力支持，旅程开始有点粗糙，但凭借坚持不懈的努力，特许经营者现在做得很好。“
他们如何花费额外的10万美元：
投资软件和自动化。
工作文化：
悠闲。
马沙拉解释说，“没有固定的时间表，也没有严格的程序。但是，每个人都知道他们的工作必须完成，并对自己的行为负责。“
最喜欢的名言：
“如果一切都在控制之中，你的速度就不够快。”马里奥安德雷蒂
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图像：喷雾网
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