可识别的受害者效应及其如何影响您的营销

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Anonim

Ryan White是一名血友病患者,在常规血液治疗期间患有HIV。他在1984年被诊断为艾滋病毒阳性,并在1990年六年后去世。在那六年中,他从一个普通的郊区男孩飙升到一个全国明星。

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为什么?

因为当他试图回到中学时,他的同学的老师和父母团结起来反对他 - 尽管医生说他不会对其他孩子构成威胁。媒体报道了这个故事,很快就有来自全国各地的大量支持。他与迈克尔杰克逊等名人合作,成为艾滋病毒的典型代表。在他去世后不久,国会通过了瑞安白人护理法案,使他所做的事非法。

这是Ryan White的故事。但多年来有很多类似的故事。最近,有一例Aaron Swartz,由于检察官的压力过大而自杀。他启发了一项名为“亚伦定律”的法案。还有Phoebe Prince,他的自杀启发了“Phoebe's Law”。

而这样的例子不胜枚举。

问题是“为什么?”

瑞安不是第一个艾滋病病毒的受害者;他也不是艾滋病毒歧视的第一个受害者,他绝对不是最年轻的死于这种疾病的人。人们每天都会看到新闻中各种死亡原因的可怕统计数据……但他们并不觉得有必要采取行动。

你呢?

与一大群人相比,心理学家可以说我们倾向于为可识别的个人提供更多的援助。它被称为可识别的受害者效应。

可识别的受害者效应:为什么你无法帮助忽视数百万但是拯救一个人

为了在市场营销中使用可识别的受害者效应,我们首先需要了解这种怪癖的心理基础。以下是一些可能的解释:

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情感

当您阅读统计数据时,您会激活称为前额皮层的大脑部分。 prefontal cortex负责高水平的思考,如数学,但没有情绪的能力。然而,当你听一个关于一个人的故事时,你会激活一个对你的情绪负责的边缘系统。

肯定

如果你在阅读一个人的困境时采取行动,你会觉得你正在做出真正的改变。你觉得如果你不帮忙,他/她肯定会受苦。另一方面,统计数据本质上是概率性的。如果你为一项事业捐款可以节省200万,那么它可能会有所帮助,也可能没有帮助。这个怪癖与我们的风险规避有关 - 我们更有可能避免 某些 比我们痛苦 不确定 痛苦,即使后者可能更痛苦。

故事

人类被用来吞噬故事而抽象的统计数据不是故事;他们不会吸引我们。另一方面,关于人类同胞苦难的故事成为我们在洞穴中生活时所谈论的事情。故事是我们如何通过部落传递信息并确保物种的生存。

公平

我们所有人都需要正义。心理学家通过一项名为最后通game博弈的实验证明了这一点。他们发现,人们经常破坏自己的福利,看到他们认为对手受苦的人。尽管如果他们刚刚放手他们会更好。

可识别的受害者效应如何影响您的营销

这就是为什么慈善组织在其活动中使用个人而不是统计数据的原因。像这个:

上面的例子

那么这与你的营销有什么关系呢?

嗯,这里有几个想法:

人们希望与其他人联系

我最近和一位正在推出她的第一家初创公司的同事进行了交谈,该公司是一家在线法国面包店。她让我回顾她的网站,所以我做了。她显然投入了大量的时间和资源,但其中只有一件事 - 她自己。

用她自己的话来说,她希望看起来“大而专业。”所以她的“关于”页面谈到了她的公司,而不是她。大错。如果她的法式蛋糕非常好,她的粉丝会想要了解她。他们会吞食她的烘焙技巧。他们将跟随她,就像任何其他公司都无法想象的那样。

除非你有几百万美元来“建立你的品牌”,否则这是直接面对人们心灵的最简单方法。

情绪比逻辑强

这是一个常见的行业知识:人们因情绪而行动,而且 然后 他们使用逻辑来理顺他们的行为。

只看所有高端消费产品。根据其效用,该区域内没有任何东西被出售。一条500美元的牛仔裤与50美元的牛仔裤没什么区别(一些调查发现人们甚至无法区分)。一个名牌学校教授其他学校所做的相同的课程(并且没有证据表明他们更好地教授它)。 5000美元的数码单反相机并不适合所有人 - 大多数购买它们的人不需要20万像素,更不用说知道如何使用他们付出的优惠功能了。

这也适用于您可能认为的“理性购买”。例如,属性。你会想到他们最大的购买量,人们会从逻辑上思考,但事实并非如此。他们根据情绪购买(你听到有人说他们“与他们所看到的财产坠入爱河”)。

甚至B2B购买者的决定也不合理。作为一个小企业主,我经常为更可靠的承包商支付额外费用,即使考虑到延迟项目后,他不太可靠的竞争对手便宜得多。

人们关心的不仅仅是自己

你经常听说过我们自私的本性。我们人类只关心自己。但我们都知道这有时候是公牛。只需打开电视。在那里,当自然灾害袭来时,你会看到志愿者帮助其他有需要的人。你看到环保主义者与石油巨头作斗争。你看活动家为同性恋权利而战。名单还在继续。

事实上,根据一些估计,我们现在以历史上从未见过的速度志愿服务。随着人们接受更多教育(我们是),我们往往更加同情,因此志愿者更多。

您如何让您的客户关注您的业务?好吧,看看Eco Store的例子。 Eco Store是家庭产品行业中规模相对较小的公司 - 一个众所周知难以闯入的行业,因为它的消费者倾向于购买习惯。 (你最后一次考虑购买哪种洗涤剂是什么时候?)

然而,生态商店在环境运动变得凉爽之前与环境运动保持一致,能够改变人们的习惯并茁壮成长。他们没有在价格上竞争,而这在行业中很普遍。相反,他们从“为什么”开始。

该业务始于联合创始人的地下室,但Eco Store现已出口国际。

人们想要有所作为

大多数人都关心环境,但他们从不做任何重要的事情来帮助保存环境。为什么?因为人们通常不会觉得一个人可以有所作为。

为了弥合“现实”与我们“感受”之间的差距,某些组织强调客户的资金如何能够发挥作用。 Grill'D是澳大利亚的一家全国性汉堡店,为每一位参与其业务的客户提供瓶盖。做什么的?因此,他们可以将这个帽子放在餐厅入口处放置的三个罐子中的一个 - 每个罐子代表一个当地的慈善机构:

每个月末获得最多帽子的罐子获得了Grill'D最大的捐赠。现在考虑一下。这些数额是 小 对于像Grill'D这样的企业。然而它的营销效果无疑是有效的 - Grill'D汉堡的价格是其竞争对手的两倍,但自2004年创立以来,Grill'D现在在澳大利亚拥有51家店铺,收入达到6700万美元,增长68%从去年开始。

你会如何适应你的公司?

人们认同原因

这是一个人类悖论,我们希望属于一个庞大的群体,但我们也需要感觉到我们个人正在“有所作为”。

我们帮助其他有需要的人并不是因为这样做很有趣。这是因为我们将自己的身份与某个原因联系起来。人们会感受到心理学家所谓的“认知失调”,如果他们袖手旁观并观察他们所爱的原因被摧毁。

如果你认为这不起作用,那就看看Dove的“真正的美丽”运动(顺便提一下,这是一小部分女性,而不是抽象的统计数据)。该活动没有“出售”Dove产品,但销售却飙升。 Dove没有对此进行正式评论,但据估计,该活动将销售额提高了6%至20%,为其底线增加了5亿美元。

他们的目标市场确定了原因 - 他们因此购买了Dove产品。

可通过Shutterstock识别受害者效果照片

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