就在我坐下来写这本书的评论之前，我手里拿着两本书。
$config[code] not found我是否应该告诉你一本关于一些最受关注，写作的年轻枪企业家和热门品牌CEO的崛起的书？或者，即使您认为自己无处可去，我是否应该告诉您一本可以帮助您发展业务的书？
如你所见，我选择了后者。我不了解你（也许这是一个个人问题），但每当我看到书籍给我提出如何发展我的业务或帮助我的客户发展他们的业务的想法，我感到鼓舞和充满活力。所以我希望你有同感。
让我告诉你最新的评论副本落在我的家门口：优点：为什么智能营销是关于帮助不炒作 .
泳池小伙伴如何让我感到热情并为本书烦恼
这不是你的想法 - 但它让你继续读下去不是吗？
Youtility 做了我不记得任何其他书做的事。一个“池人”写了介绍。对于所有意图和目的，这是一个像你知道的任何其他游泳池人一样的游泳池人。除了2008年经济崩溃导致他的业务崩溃之外，他还蹲下来重新定位他的生意。他决定从客户的角度看待他的业务，他决定开始撰写博客（他不擅长的东西，但无论如何都是为了他的生意）。
最终，他的业务不仅仅是一家小型的弗吉尼亚州游泳公司。
他的网站是世界上交通最多的游泳池网站之一，他称自己为“销售狮子”。我不敢相信我在两页的介绍中花了这么多的话，但我认为这是一些书中最强大的内容（对不起周杰伦），因为它来自一个像我一样很喜欢你的人。
这应该让你继续阅读 - 甚至超过池人参考。
高贵：Jay Baer对某事有所了解
如你所知，我阅读了大量书籍，其中一件很酷的事情就是通过作者的眼睛来感知趋势。作为营销策略的一部分，您必须采取的一个趋势是将您的营销信息从HYPE转变为HELP。
当您习惯于推销产品时，这可能具有挑战性。当您考虑成为行业的公正观察者并公开诚实地将您的业务与您认为是竞争对手的人进行比较时，这可能具有挑战性。但是Jay Baer会帮助你完成这个过程。
Jay Baer（@JayBaer）是一位数字营销专家，也是营销服务公司Convince and Convert的总裁兼创始人。他拥有丰富的实际营销经验，来自五家公司，并为超过700家公司提供咨询服务，包括索尼，哥伦比亚运动服，耐克，Petco等。他是这本书的合着者 现在的革命 并被美国评为美国顶级社交媒体专家之一 快公司 .
现在你知道他有多聪明了，让我们进入这本书。
你必须进入成长的四个概念
本书中有大量令人费解的营销概念。下面只有四个可以让您了解本书内容：
- 客户需要比以往更多的信息： 2010年，购物者在做出购买决定之前需要5.3个信息来源。不到一年之后，这个数字增加了一倍，超过10个来源。你跟上了吗？
- 销售代表帮助人们验证他们的选择 - 而不是决定： 在做出近60％的购买决定后，B2B公司将联系销售代表。换句话说，您所有的销售人员所要做的就是让潜在客户对他们的决定感到满意。
- 博客提升流量： 每月博客15次或更多次的公司可以获得600％的流量。足够说了这个。
- 专长=信任： 66％的人信赖公司专家; 50％的人信任普通员工，38％的人信任CEO。 （哇。）
在本书中，您将找到许多企业品牌的Youtility例子。但我可以告诉你，对于我的钱，小企业的例子大约要好1000倍。
Youtility 是一本你会喜欢的营销书，因为它会激励你并激励你更好地经营你的企业。
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