多元化和包容性活动

今天的劳动力比以往任何时候都更加多样化。根据美国人口普查局的数据，美国“预计将在2043年首次成为多数少数民族国家”。从年龄到种族，性别，种族，残疾和语言差异，多元化的劳动力将会存在。然而，在许多环境中，包容性文化尚未完全实现。虽然组织推出多元化教育计划以提高认识，但实现一个有凝聚力的，包容性的文化仍然是一项挑战。在工作日中编织多样性和包容性活动可以提供帮助。

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吸引领导者

多年来，多样性的价值已被许多组织所关注。然而，Korn / Ferry研究所代表澳大利亚多元化委员会进行的多样性和包容性研究表明，当领导不参与时，多样性努力就会停滞不前。取得进展的一种方法是让领导者参与并建立问责制度，以确保优先考虑多样性和包容性活动。领导力接受与问责制相结合有助于使组织的多样性和包容性工作正常化。

使用教育活动

以多样性为中心的培训通常涉及目标和举措，主要针对负责实施多样性计划的人员。培训通常不涉及包容手段。为管理人员和员工提供了解和提高包容性活动技能的机会，是实现更具包容性的环境的一种方式。例如，诺顿医疗保健公司采取的可行措施为员工提供参加包括培训活动的机会，例如“会议，研讨会，午餐和学习，网络活动和庆祝活动”。

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建立连接机会

虽然多样性可以弥补差异，但一些员工，尤其是新员工，可能会因为他们的差异而感到不适应团队的动态。解决这个问题的一种方法是让新员工的工作场所能够与不同背景的现有员工建立联系。根据甲骨文关于他们的努力的报告，组建一个公司认可的网络和社交平台促进了包容和参与，并帮助员工“感受到多元化和包容性劳动力的一部分”。

为对话提供机会

提供公开谈论如何展示包容性行为的机会是另一种多样性和包容性活动。包容性需要经过深思熟虑的努力，将个人意见和知识视为组织多样性和包容性行动框架的一部分。尽管存在差异，但主持和鼓励公开对话是个人学习和重视彼此才能的一种方式。 NASPA基金会 - 一个致力于推动学生事务专业的组织 - 列出了“促进不同受众之间有效对话”，作为鼓励多元化和包容性的基本手段。