这对小企业主来说是一个普遍的事实：当天只有二十四小时 - 但是一百万和一件事要做。
商业混乱在企业家中很常见，但如果你认识到其原因并创造性地思考其解决方案，就有办法克服它。
我花了好几年的时间让Infusionsoft离开地面，我已经了解了商业混乱的五个主要原因以及如何克服每一个因为持续增长。
$config[code] not found混乱原因1：你戴着所有的帽子
我看到企业家最常进入这个洞，并不难理解为什么。当您开始创业时，除了您自己以外，通常没有其他人可以依赖。所以，你负责一切，以确保工作完成。
但是，如果你在开始成长的过程中保持这种方法，你就永远无法挖掘出来。退后一步，了解你最擅长的是什么，并获得其他一切的帮助。
例如，也许会计不是你的强项，它每月都会占用你越来越多的时间。如果是这样的话，如果你获得可能看起来很昂贵的帮助，你实际上可以节省自己的钱。你将节省时间专注于你最擅长的事情是值得的。
混乱原因2：你不知道如何发展你的业务
虽然近年来企业家精神越来越有魅力，但不要忘记，这对于支付账单的客户来说，这是一场日复一日的斗争。
学习如何发展业务意味着真正把（付费）客户放在第一位。这样做的方法是针对您如何花时间设定具体的优先级。如果您没有尽最大努力为您的付费客户提供服务，那么您最好努力寻找新客户。
混乱原因3：你正在成长的错误方式
关闭新的销售和增加新客户是很好的，但不要忘记，随着增长，满足需求增加，跟踪更多交易，从各个角度来看更复杂。
为了确保您正在以正确的方式发展，请建立适当的系统来帮助您管理增长。这可以是跟踪重复订单或知道还有多少销售将支持其他员工的简单操作。关键是应对这些挑战，因为它们出现了，而不是让未知雪球的混乱。
混乱原因4：你在技术中溺水
在没有正确利用的情况下，帮助许多人成为企业家的同样技术也会适得其反。数据过载可能导致太多潜在的想法，这可能会使您专注于核心挑战以及如何克服它们。
为避免被技术淹没，请始终将客户放在首位。看似每个业务功能都有无数的软件解决方案，但如果他们没有帮助您更好地为现有客户提供服务或吸引新客户，那么该技术可能不值得。
混乱原因5：你没有中心焦点
我经常听到小企业主说，“我会一次只服用一天。”这种理念可以在生活的许多方面发挥作用，但如果你想创办一家企业而你没有更大的生活在想象中，你处于无休止的商业混乱之中。
为了集中注意力，留出时间来反思和制定战略至关重要。首先，正式确定您的业务目标和愿景，并将其记录在案。然后，不要忘记跟踪您的进度。最后，继续努力实现您的愿景 - 即使在艰难时期。
如果你能够致力于集中精力并专注于克服上述商业混乱的其他常见创造者，你很快就会发现它正在消失。
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