领导力可以成为小企业运营的关键品质。与企业界不同，可能没有政策可以遵循，但你自己，没有确定的成功之路，而是你创造的。你培养了小企业领导的技能吗？请继续阅读以了解更多信息。
营销
您的小企业可以通过6种方式从大品牌中窃取客户。当您拥有一家小型企业并且必须与一家或多家大型企业竞争时，很容易受到威胁。您必须强调小型企业在竞争中所具有的优势。建议如何与大公司竞争和开展业务。 小企业趋势
$config[code] not found农贸市场：小企业福利？在小型企业界，与客户建立和培养一对一的关系可能是一个困难但高利润和令人满意的体验。您当地的农贸市场就是一个很好的例子。您的客户来找您。他们了解您和您的产品。与你共度更多时光的人更有可能从他们认识和喜欢的人那里购买。 波士顿环球报
金融
启动401（k）的四种方式可以帮助您的小型企业。开始401（k）对您，您的小型企业和您的员工都是一个很好的好处。这是您可以提供的最佳福利之一，因为它的经济收益与成本之比很高。它还有助于吸引留在贵公司的优秀员工。这也通过减少培训新员工的资金来降低您的成本。 福布斯
安全
小企业的免费互联网安全。直到最近，大多数免费的互联网安全程序仅供家庭或个人使用。然而，今天，有几家公司开始为小型企业提供免费的互联网安全。讨论了大约15个系统中的一些。 PC世界商务中心
管理
你是以智力还是情感领导的？有两种类型的领导者 - 那些没有情绪化但可以冷静地从情况或问题中解脱出来的人以及那些情绪激动并采取“套袖式”方法的人。所有领导者都具有这两种类型的特征，但一种类型占主导地位。成功的领导者知道如何使用每种风格以及何时使用。 Inc.com
如何告诉老板你太忙了。一些小企业主和他们的一些工人太忙，不知道他们太忙了。当你最终搞清楚时，你应该能够向老板解释这一点。建设性地处理这个问题，不要争论。请您的老板帮助确定您的职责优先顺序。列出了五个点来帮助您准备。 eHow Money
规划
业务规划作为管理工具。虽然许多企业主可能认为他们真的不重要，而另一些企业主则认为他们是企业家精神中最不感兴趣的部分，但事实是，如果没有其他原因，商业计划作为管理工具非常重要。您将如何为您的企业设定可衡量的结果？ Bplans
客户建议可以帮助您建立业务。如果您想增加销售额并建立业务，可能没有比询问客户更好的入门方式了。客户建议可以是了解客户对您的期望并为其提供更多信息的绝佳方式。 天使商业顾问
资源
商业资金提示。经营一家成功企业最重要的方面之一就是找到资金，以便在盈利之前开始运营。以下是如何获得所需资金的一些提示。 开放论坛
适用于小型企业的新Twitter工具。如果您拥有并经营一家企业，您已经了解Twitter的价值，但新的Twitter网络分析工具可能会使微博客平台对小企业主更有利。想进一步了解这个工具是什么以及它是如何工作的？请点击上面的链接。 电子营销协会
