与患有双相情感障碍的老板或同事一起工作可能具有挑战性，特别是如果该疾病是不受控制的或控制不良的，或者当该人未意识到问题时。努力了解疾病并根据需要做出调整，但不要容忍不尊重的行为。设置限制并制定应对策略，以帮助您处理同事的行为。
关于疾病
国家精神卫生研究所报告说，双相情感障碍的特征是交替出现抑郁和躁狂，但有一些双相情感障碍患者在一次发作期间同时出现躁狂和抑郁。在狂躁阶段，人们变得过于兴奋和精力充沛，并且可能倾向于制定无法实现的计划。当你的同事感到沮丧时，他可能会发现很难完成项目或完成简单的任务。他可能会错过工作或未能回应您的帮助或指导请求。在狂躁阶段，他可能有很多能量，他很少睡觉，这可能是一个问题，当他希望他的员工或同事遵循相同的时间表。在躁狂期，你通常温和的同事会变得烦躁或好斗。
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决定你不会容忍的行为类型。例如，您可以告诉您的老板或同事，他可能会在凌晨2点给您打电话，只有在遇到紧急情况时，不要讨论一个好主意。在抑郁和躁狂阶段，易怒性可能是一个问题。当你的同事没有出现症状时，如果他是粗鲁，争论或口头辱骂，就会开始讨论你会做什么。你可以在他开始行为时离开房间，只有当他重新控制自己的情绪时才会回来。解释虽然你知道他有时难以控制自己的情绪，但你不会容忍他的行为，因为它会增加你的压力水平。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了避免问题
如果您已经与同事合作了一段时间，您可能会发现即将出现问题的迹象。一些应对策略可以帮助您避免陷入同事的问题中。例如，如果您处理一个联合问题，并且您发现您的同事昏昏欲睡且错过了最后期限，您可以每天与他联系并提醒他接下来的步骤。如果您的老板在沮丧时经常错过工作而无法讨论或批准对时间敏感的项目，请在获得许可时请求获得许可，并明确说明您未经他的许可可以执行哪些任务。
得到帮助
当您的工作或心理健康因与您的同事合作的压力而受到影响时，是时候向您和您的同事寻求帮助了。与您的主管讨论您对同事的担忧，并解释他的行为如何影响您的表现。如果您的老板是问题，请与他的老板或人力资源部门联系。虽然高于你的主管通常不是一个好主意，但如果他的病使他无法为你和你的同事提供充分，尊重的监督，那么就应该采取行动。您的主管老板可能会将他介绍给公司的员工援助计划，或者说服他与他的医生或精神科医生交谈。
