讨好老板可能具有建设性或破坏性，取决于你采取的方法。与老板一起以专业，积极的态度给予真诚的称赞和表现可以获得你的青睐，而发布虚伪或过分的奉承可能会让你的老板感到不舒服并使你的可信度受到质疑。你的同事也会认识到过度的奉承，他们可能会反感你试图讨好自己的老板。
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不要对经理的新车或选择的鞋子等无关紧要的事情发出虚假的恭维。相反，专注于专业表彰。例如，告诉她你在报纸上看了她最近的社论，发现它鼓舞人心，或祝贺她在你的行业中获得专业认可。这显示出真正的兴趣而没有不正当的表现。
给予真正的赞美
保留您的赞誉，以获得值得称赞的活动。关于你的经理在公司会议上简要介绍一名新员工的说法是不合适的。但是，赞扬你的老板在公司务虚会上提供深入的研究报告，表明你对她的辛勤工作和技能的尊重。
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Sapling带给你的Sapling给你带来了请教
通过询问她的建议，向老板表达你的钦佩。告诉你的经理你希望你有她的时间管理技能，并要求提示。提到你有兴趣参与她所经营的委员会或董事会。这显示了你的职业抱负，同时恭维你的老板。
不要放下别人
在你努力奉承你的老板时，不要在这个过程中无意中放下他人。例如，不要告诉你的老板她的演讲明显比其他经理好，或者她显然应该被推广到公司的其他人。这种不专业的做法可能会让你的老板感到不安，并将她的问题作为你的动机。
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提名您的老板以获得行业认可，或者向她的直接主管发送简短的信息，以表扬她的特殊努力或成就。这种形式的奉承是微妙但有效的，因为你间接地恭维你的老板，这增加了它的可信度。例如，告诉你的主管老板你多么欣赏她的指导工作或她在团队建设计划中投入的额外时间。 Word会回复有关恭维的来源，帮助您获得有价值的积分。
不要太过分了
发出真诚和恰到好处的赞美之间有一个很好的界限，听起来很荒谬。使用专业的措辞，无论是亲自奉承老板还是通过书面通信。要简明扼要。例如：“我对今天早上与客户进行有争议的互动的方式印象深刻。通过与你合作，我学到了很多关于有效管理技能的知识。“这种方法可以让你承认你对老板很钦佩的东西而不会听起来像是在追求什么。
