技术技能差距

每年，数千个空缺的技术职位空缺。公司希望雇用一流的，技术娴熟的信息技术专业人员，但他们似乎无法找到他们。

对合格候选人的巨大需求使企业越来越难以吸引新人才并留住现有员工。此外，由于需要经常培训现有工人，技术变革的速度可能会使公司的技术基础设施面临风险。

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这种IT技能差距预计将在未来五年内增长。 2017年全球信息安全劳动力研究（GISWS）预测到2022年将在新窗口中打开多达180万个IT职位。这比两年前同一项研究所揭示的数字高出20％。

两个关键力量导致公司在招聘，保留和技能方面面临困难：

改变的步伐

近年来，技术以如此快的速度发展，很难跟上步伐。一方面，学院和大学落后了。学校无法快速创建和提供课程以适应技术变革。因此，只有不到3％的大学毕业生获得了新的窗口信息系统的计算机科学学位。

美国前教育部长Arne Duncan表示，在新窗口中打开关闭“数字鸿沟”的关键从K-12开始。

“很明显，我们的教育机构没有足够的工人来满足快速创新对我们经济的需求，”邓肯说。

IT的快速发展使其成为一项关键职能，并将其融入当代企业的核心。这种转变已经发展到所有行业，甚至是历史上非技术性的行业。因此，越来越多的公司在市场上争夺人才，这使得招聘和员工保留成为一个更大的问题。

尽管存在技能差距，但公司仍在寻求扩大IT员工。根据GISWS，三分之一的招聘经理表示他们希望将员工人数增加至少15％。

这可能是因为大多数IT部门负责人不相信他们现有的员工具备满足公司需求所需的技能。

在TEKSystems调查的1300名IT领导者的新窗口中，超过60％的人表示技能差距“严重或中等影响他们的团队或组织。”因此，这些公司仍处于无休止的“招聘模式”。

冗长的候选人搜索不仅繁琐，而且价格昂贵。成本 - 直接和间接 - 与外出填补每年60,000美元的位置相关的成本可达到100,000美元。再欠5万美元就可以获得不良雇佣，超过三分之二的美国雇主在某些时候会遇到这种情况。

为了帮助公司减少无关的招聘成本并成功吸引，留住和培养技术工人，软件公会实施了一个人才系统，吸引高素质人才，并提升现有员工 - 来自IT和组织内其他部门 - 以满足需求角色。

人才系统提供一系列为初级到高级技能水平设计的最新培训，包括：

作为企业合作伙伴，软件协会协助确定公司的技术需求，并开发一个系统，以填补外部候选人和现有员工的急需职位。然后，公会为员工培养专业发展轨道，使他们保持参与并磨练他们的技能，最终提高留住率。

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照片来自Shutterstock