想象一下计划野餐。你仔细地准备好食物，饮料和盘子，然后小心地把它们装进一个漂亮的小篮子里，然后开车到你的“完美的野餐地点。”但是一旦你到达，你会发现溪水已经枯竭，郁郁葱葱的草已经变得杂草丛生了。杂草丛生，到处都是成群的叮咬昆虫和蚂蚁。
你可以反应的三种方式
此时，您可以采用三种方式之一做出反应。
你的第一个选择是尽管意外的发展，决定继续在那个地方野餐。你决定自己“搞定”这种情况。当然草是多刺的，溪水消失了，你将要与叮咬的昆虫作斗争。但是你计划在这里野餐，这样你就可以充分利用糟糕的情况。
第二种方法是决定你的野餐已经毁了。你走了回家，默默地（或者不是那么默默地）诅咒你的坏运气，糟糕的情况，以及阻碍你的好计划的所有其他情况。
您的第三个选择是承认您的野餐计划需要更改，然后调整您的计划。你打包并尝试另一个地方 - 一个有茂密的草，一个漂亮的溪流和较少的叮咬昆虫。您可能没有按照计划完成野餐，但您仍然可以实现有趣和轻松野餐的总体目标。
经营您的企业是野餐
那么这对您和您的企业有何影响？
作为企业主，您不断制定计划，执行您认为可以推动业务发展的事情。也许你计划雇用一个新的团队成员。也许您计划推出新产品或服务。也许您计划新的营销工作来增加您拥有的客户数量。或者您认为的任何其他事情都会为您的业务带来更好的结果。
但是当你的计划遇到现实时，事情通常不会像你想象的那样展开。这不是消极的或悲观的 - 它只是现实的。
你如何应对你的计划与现实之间的这种碰撞，这决定了你的实际结果 - 好（如果你以富有成效的方式作出反应）或坏（如果你做出破坏性的反应）。
你决定咬紧牙关，继续你的计划吗？即使它令人不快，痛苦，也可能有害吗？或者你会感到沮丧，责备运气不好，你所在的市场，你的竞争对手，你的客户，还是经济？或者你是否接受这样一个事实：创建一个计划并启动它只是游戏的第一步？
确保你的“商业野餐”不是灾难的三个步骤
这是成功实施业务中任何计划的最佳方式：
第一步
确定您希望通过计划实现的重大成果。这是总体目标 - 而不是细节。
例如，如果您计划推出新产品，那么您真正想要实现的目标是什么？它增加了收入和毛利吗？是否为您的现有客户提供可为其增值的免费产品或服务？也许是为了让新客户以低风险的方式体验您的业务，这样您就可以开始建立关系并随着时间的推移向他们销售更多。
第二步
为您的计划制定主要细节，以实现您的重大成果。关键是要快速开发这些主要细节。您的目标是创建一个足够的计划。
充足？
是。它不一定是完美的。
为什么不？
因为您很可能无论您的计划中包含何种详细程度 - 都需要根据实际情况进行调整。换句话说，你计划中使用的假设是错误的，这几乎是肯定的。
因此，创建一个适当的计划可以节省您的时间，并避免倾向于停留在您花费太多时间创建的计划上。
第三步
在事态发展时接受事件，灵活并愿意改变您的计划以利用机会并避免受到意外发展的伤害。您的目标不一定是履行计划的细节。相反，你的目标应该是根据需要进行调整，并继续朝着你的重大成果迈进。
您会发现自己更加放松，无论发生什么，您的业务都将更有可能蓬勃发展。
野餐蚂蚁照片通过Shutterstock
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