很多障碍都可能妨碍他们找到工作 - 其中最重要的是没有必要的技能或经验。但如果你满足所有的要求并确定面试，你需要的最后一件事就是来自前雇主的糟糕参考。在说完之前，最好先了解一下人们对你的看法。
找到不同的参考。一个前任和值得信赖的同事 - “值得信赖”是一个有效的词 - 始终是一个不错的选择。或者，如果你们两个有良好的工作关系，请求来自不同部门的主管。甚至过去的客户也可以作为参考。无论选择什么，一定要问一下这个人是否愿意为您提供参考。
$config[code] not found在负面参考可能损害您的工作机会之前进行管理。老实说招聘经理并告诉他们你和老老板，例如，从来没有完全一致地看到，另一个参考将更好地判断你的表现。通过在负面评论面前，你可以比在事后被问到他们更有效地减轻损害。
联系您怀疑给予您负面参考的任何雇主，并尝试就将要说的内容达成一些协议。有时只是联系某人可以产生积极的影响。此外，许多雇主担心如果他们提供负面参考而没有备案文件，则可能会出现法律问题。你的老上司可能同意向你未来的雇主提供就业日期，同时保留自己的意见。
如果有人提供有关您表现的虚假信息，请致电您前雇主的人力资源部门。鼓励人力资源代表调查情况，因为关于你的话会伤害你找到新工作的机会。人力资源专业人员可能会在现场照顾，主要是因为法律影响。
咨询律师，讨论一封停止写信的优点，告诉那些说话不好的老雇主。否定的参考可能导致一种称为“故意干涉经济关系”的法律原则.Allison&Taylor的律师吉姆艾布拉姆斯告诉CNN.com，“你的技能和就业能力是你不好参考的产权。 “通过发送停止和终止信函，您可能会说服您的老雇主，您愿意采取一切必要措施来保护您谋生的权利。这反过来可以说服他停止提供负面的参考。
警告
抵制争取朋友帮助构成潜在雇主的冲动。调用引用来查看他们对你的看法可能会造成比你想象的更多的伤害。例如，一个好的参考可能会对一个电话产生怀疑，并且很快会变成一个糟糕的电话。
