回顾丹尼尔粉红的“驱动器”

Anonim

在过去的几周里,我一直在阅读并欣赏Daniel Pink的最新着作, “驱动:关于什么激励我们的令人惊讶的真相。” 我收到了一份评论副本 “驾驶。 “但这本书本来是我自己购买的,因为我喜欢Daniel Pink的洞察力,潮流观察和写作质量。

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通常,书评很简单,也很容易编写。但是这本书充满了关于小企业的重要信息,我一直在努力与你分享这一切,这将激励你以更好的结果和更快乐的员工进行不同的管理。

你的动机“操作系统”需要升级

什么驱使我们任何人表现最好?是金钱,害怕受到惩罚,奖励还是更多的东西?我不能说我真的想过太多关于动机的事情,除非这与让儿子打扫他的房间和浴室有关。但是一旦我开始阅读 “驾驶” 我意识到Pink是对的。现在是时候将我的“操作系统”从一个过于狭隘地关注奖励和惩罚的操作系统升级为一个吸引我们所有人内部更大的操作系统的时间;我们对自治,掌握和目的的内在需求。

如何充分利用驱动器

我建议您通过参考目录开始阅读体验。每一章都不仅仅是章节和页面,而是简要描述了所包含的内容,并激发了您对即将发生的事情的兴趣。

接下来,阅读介绍,因为这是Pink巧妙地奠定了框架,在这个框架内,他编写了他的故事和论据,以改变我们的工作和管理方式。

介绍还解释了标题背后的含义 “驾驶。” 第一个驱动器是生物的。它是最基本和最原始的,包括对食物,饮料,住所和基本生存的需求。第二个驱动器更外部;奖励和惩罚。这是心理学家,经理和家长花费大部分时间的地方。但是,当一群猴子开始玩带有乐趣和焦点的谜题时,科学家们意识到我们所有人可能还有另一种驱动力。第三个驱动器专注于执行任务的纯粹乐趣。 Pink探讨了第三种驱动器表达自身的所有不同方式,以及人们和组织在打开第三个驱动器时所取得的成果。

这本书分为三个部分:

  • 第一部分:新的操作系统: 本节给出了背景和观点。它将为您准备未来的信息做好准备。
  • 第二部分:三要素: 既然您已了解升级的必要性,那么第二部分将详细介绍自由,精通和目的如何推动绩效,实现和利润的提升,并通过研究和现实案例得到支持。
  • 第三部分:第一类工具包: 在这里,您将有机会将所有学习付诸实践。这一部分包括:唤醒动机的策略,以第一类方式向人们付费,15本基本书籍的阅读清单,以及获得和保持锻炼的4个技巧(对于那些在新的一年中设定了健身目标的人) 。

驱动器值得品尝

我喜欢读书 “驾驶” 。就像走进自助餐一样,我蚕食故事,案例研究以及商业,经济学,心理学,社会学和科学的例子,讲述了促使我们发挥最佳作用的原因。如果你正在寻找一种创造性的方式来推动你的表现,而其他经济部门都在下降, “驾驶 ” 将提供创意,灵感和洞察力。

编者注:本书的出版商是Small Business Trends的最新广告客户。但是,审稿人对广告决策没有投入。

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