审查“盈利增长路线图”

Anonim

我有没有告诉过你我丈夫和我几乎在地图上分手的时间?

我们刚开始约会,决定从当时住的费城开车到D.C.。你知道我正在谈论的那种自发的公路旅行吗?这是你有这个好主意的决定,并决定将一些东西扔进一个袋子,跳进车里,然后出去度过一个浪漫的周末。

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大约90%的旅行是光荣的,直到我错误地转向DC最糟糕的部分它变暗了,我们迷路了,Tony说:“你的地图在哪儿?”我只是茫然地看着他说, “地图?呃,让我看看我有没有。“

好吧,让我告诉你那是片刻。我不确定我们的关系是否会在当时幸存下来。但从那以后,我学会了如何阅读地图,我们的旅行和我们的关系从此开始相对平稳。

直到那一刻,我还没有意识到地图有多强大。但是当你真的需要到达目的地并且你不确定你要去哪里时,地图是你最好的选择。

盈利增长的路线图 每个转弯都有商业智慧

我分享我的一个个人地图故事(是的,我有更多)的原因是它很像是在做生意。我想,利润增长路线图的作者约翰马里奥蒂看到了地图和商业之间的相同联系。在介绍中 盈利增长路线图, 他解释说:

太多的人迷失了,漫无目的地徘徊,因为他们没有“路线图”他们想要去的地方,或者如果他们这样做,他们没有使用它。

虽然今天有如此多的书籍试图将商业建设和商业运作经验智能化或浪漫化,但Mariotti只是在谈论他运营几个世界级组织的经验。他担任Huffy的首席执行官(当Huffy是营销案例研究的宠儿)和Rubbermaid Office Products。

我想说的是,这本书是一本务实的企业主手册。它不是基于任何一种崇高的研究,也不包含来自大品牌的数十个案例研究,你不可能将你的小企业与之相关联。相反,它充满了从Mariotti学到的现实和在职经验中获得的实际经验教训。

是什么让马里奥蒂成为值得倾听的专家?

差不多13年前,我第一次见到约翰·马里奥蒂是一位共同的朋友,邀请我加入约翰的企业集团,这是一个分时顾问联盟,他在18年前成立,当时他是两家公司的总裁,后来担任董事长。世界厨房。

约翰写了八本商业书籍,一本迷你书,甚至还有一本关于网络恐怖主义的有先见之明的小说。除了他的所有书籍,他还撰写了数百篇(甚至数千篇)文章,这些文章已在福布斯和小企业趋势上发表。

值得倾听的是他管理大企业,小企业以及介于两者之间的一切经验。我打算走出去,说如果他没有看到这一切,他至少看到了80%的重要性。更重要的是,Mariotti并不害怕表演,失败,学习和再次尝试获得更好的结果。

我最关心Mariotti的是他在经营企业时的开放性,诚实和务实的敏感性。

书中有一些有趣的花絮

就像我说的那样,我好像已经认识约翰已经有好几年了,很高兴看到这本书里有这么多他最喜欢的短语和故事,并与彼得德鲁克等人的经典引语相结合。

以下是任何企业主都可以欣赏的“Mariotti mantras”中的一小部分:

  • 规划和行动比等待和行动更好。
  • 复杂性是出于最好的意图而创建的。
  • PP * 2不等于FF - (保留过去)和(完善现在)不等于(寻找未来)。
  • 在商业和生活中,没有什么比人更重要了。

这些简单的短语和解释如何使用它们来成功运营您的业务并在这本122页的小书中做出正确的决定。

阅读它并收获

我会说这本书不仅适用于企业主。在今天的每个人都应该具有创业精神的时代 - 你有机会获得这本书的副本并经常阅读。

盈利增长的路线图 是一本书,你会一直读到,狗狗听到一些值得回归的部分,然后一次又一次地回去,只是为了确保你仍然在通往盈利的正确道路上。

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