当你的老板想要解雇你时,如何带来你的销售

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Anonim

在任何气候下销售都会很艰难,尤其是在经济不景气的情况下。无论是经济条件,新竞争,市场饱和还是您的产品过时的看法,达到销售目标都很困难。无论在什么情况下,如果要保住工作,就必须迎接挑战。

清除空气

除非你犯了不当行为,否则你的老板想解雇你的原因可能是因为你没有达到你的配额 - 或者如果你没有配额,你仍然没有达到可接受的水平。您需要澄清您是否有一个未说出口的预感或是否有特定警告。在前一种情况下,与您的老板会面并讨论情况。问问自己 - 然后是老板 - 如果你的销售目标是现实的。许多配额是任意设定的,可能无法实现。如果您的会议富有成效,您将同时选择销售目标和公司截止日期。

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培养一种胜利的态度

正如着名的推销员和激励演讲者Zig Ziglar曾经说过的那样,“你的态度,而不是你的能力,将决定你的高度。”如果你感到被压迫,你就无法达到最佳表现。如果您专注于截止日期,您将陷入瘫痪状态,无法采取措施进行销售。相反,重新关注手头的任务,而不是最后的结局。认识到你可以控制什么,不能控制什么。使用积极的肯定来帮助您保持精神集中。活动 - 在健身房锻炼或与您的狗一起散步 - 可以帮助您保持良好的身心平衡。

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建立你的计划

立即花时间计划您的策略。您应该熟悉您的销售流程。记住销售漏斗 - 在您符合条件的情况下如何缩小潜在客户的数量并将其移至销售周期,直到最后只有少数销售从您开始使用的名称池中关闭。评估您的潜在客户并确保您有足够的资金来达到所需的销售数量。然后列出您需要的工具。工具包括销售手册,样品,演示设备以及可以按计划进行销售的任何其他工具。

关闭销售

一旦您的计划完好无损,就可以执行它了。不要尝试快捷方式。对于每种产品,销售过程中都有一些无法规避的步骤。让你的注意力集中在你今天所做的事情上,而不是将来会发生什么。使用您可以使用的所有资源。如果您工作的其他代表,也许是您的一位资深人士,请求建议。向老板询问他的意见 - 他看到你成功了。根据您的业务性质,您可能会要求他与您进行销售电话并批评您的表现。重要的是,他会看到您的承诺并理解您可能遇到的任何问题。通过努力工作和坚持您的计划,您应该成功。