商业成功的一个重要关键是管理现金流，这样你手头有足够的钱来支付账单。
为了做到这一点，您需要预算费用，并期望有意外（或不那么明显）的成本。
以下是一些可以消耗现金的隐藏成本 - 除非您为此计划。
1.收缩
不，这不是Seinfeld所描述的条件。这是因员工盗窃，入店行窃和行政错误导致的库存减少。
$config[code] not found全球零售晴雨表将美国零售商的年损失定为420亿美元。零售商并非唯一受影响的企业。员工盗窃发生在所有类型的公司中。当然，您可以通过实施防损措施（例如，员工培训）来减少您的风险。
尽管如此，你将无法完全消除它。有些员工无论如何都会偷窃，这会从贵公司中榨取资金。
2.员工离职
稳定的员工队伍可以节省金钱。当员工离开并且您必须更换它们时，您将面临以下成本：
- 竞争错误的失业救济金索赔。 如果员工自愿离职，他们无权享受福利，但如果您不对他们的索赔提出质疑，您的失业保险费用将会上升。
- 招募替代人员。 即使您在网上免费发布职位空缺，也需要您和您的员工与申请人面谈并做出招聘决定。
- 训练。 培训可以是内部的（例如，主管与新员工共度时间）或外部培训（例如，为获得新职位许可的员工进行额外培训）是一项严重的费用。
3.工资税和福利
雇用员工时，支付给员工的工资只是整体就业成本的一部分。
根据麻省理工学院的一位讲师的说法，总费用可以从基本工资的1.25到1.4倍（例如，40,000美元的工资成本在50,000美元到56,000美元之间; 10万美元的工资在125,000美元到140,000美元之间）。额外费用包括：
- 就业税。 这包括FICA（社会保障和医疗保险税）的雇主份额，联邦失业税（FUTA）和州失业税。
- 劳动者报酬。 数量因行业和工作描述以及您所处的州而异，但价格可能很高。
- 附加福利。范围可以是狭窄的或广泛的，但可以包括健康保险（无论是否法律规定），退休福利和其他津贴。
4.法律费用
你永远不知道会发生什么。据NFIB称，小型企业是无聊诉讼的最大受害者。虚假和合法诉讼在很多方面使小企业主付出了代价：
- 结算费用。 虽然NFIB报告定居点通常不到5,000美元，但美国小企业每年总计356亿美元。
- 更高的保险费用。 在被虚假诉讼成为受害者后，责任保险费可能会增加。
- 失去了机会。 业主投入诉讼的时间和注意力意味着时间和精力不会花费在经营业务上。
5.维修和更换
事情破裂，如果你仍然需要设备，你将不得不修理或更换它们。修理费用可能很高，2012年独资经营者（附表C申报者）支付超过167亿美元。保持设备处于良好运行状态的年度维护成本应该是持续的费用，以避免更高的维修成本或购买新设备替换旧的。
最后的想法
这些并不是唯一需要考虑的隐藏成本。如果时间就是金钱，正如谚语所说，那么你如何度过你的时间对你的企业来说可能是一个巨大的隐性成本。睁开眼睛看你可能面临的成本，这样你就可以为它们预算并做好准备。
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