薪酬公平 - 男女薪酬之间的差距 - 一直是今年新闻的热门话题。根据妇女政策研究所的数据，2014年，女性全职工人平均每男性赚取的收入为79美分 - 工资差距为21％。为了引起人们对工资不公平问题的关注，1996年全国薪酬公平委员会（NCPE）启动了同工同酬日。我们刚刚纪念当天（4月12日），这标志着2016年女性必须努力赚取2015年男性的收入。
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虽然同工同酬日已经存在了20年，但工资差距已经持续了很长时间。事实上，根据IWPR，如果变化继续保持与过去50年相同的缓慢速度，那么女性将无法在2059年之前达到薪酬公平 - 未来44年。
有色人种的女性比白人女性面临更大的工资差距，白人和少数民族男性的收入之间也存在工资差距。作为一个小企业主，您可以做些什么来帮助确保您公司的每个人得到公平的报酬？ NCPE提供以下步骤列表：
- 评估您的招聘实践。在招聘时，您是否积极寻找不同的求职者？
- 评估您的薪酬体系。你如何确定薪水和福利？您是否按照与白人男性主要持有的职位相同的标准评估女性或少数民族主要持有的职位？
- 考虑行业竞争力。您的工资和福利是以市场价格为所有员工，还是您的女性和少数族裔员工的工资低于市场价格？
- 建立一个新的工作评估系统。考虑更新所有职位的职位描述，并建立统一的评估和评估工作职责的标准。
- 如果女性和/或少数族裔员工的薪酬低于白人男性，而且职业或职业等级相似的工作，是否有合理的理由？
- 查看新员工的信息。男性，女性和少数民族通常会在贵公司的不同级别受雇吗？例如，您的大部分入门级雇佣女性和大多数高级招聘男性吗？新员工在薪酬方面是否与现有员工保持一致？
- 评估佣金和/或奖金的机会。相似级别的男性，女性和少数族裔雇员是否有平等的机会获得奖金或佣金？
- 评估加薪方式。是否有一致的方法来评估所有员工的绩效？是否所有具有相同评估或分数的员工的工资增长百分比相同？
- 评估员工培训和发展机会。您如何选择员工参与公司内外的培训和发展计划？游泳池是否偏向白人男性？
很容易对薪酬公平的概念采取防御措施，但仅仅因为你发现你的业务中的工资不公平并不意味着它是故意的。通常，工资差距是我们可能甚至没有意识到的历史偏见和态度的结果。这就是为什么对你的工作场所进行良好，严格的审视是如此重要。建立薪酬公平是一种良好的商业意识 - 它可以帮助您的员工感受到价值，并帮助您吸引优质员工。了解有关平等薪酬日的更多信息，并在NCPE网站上进行自我审核。
通过Shutterstock的平等插图
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