一些传统零售商正在采取有趣的方式与在线零售商亚马逊竞争。 Barnes&Noble和其他传统图书零售商发誓不会将亚马逊最新的合资企业纳入出版业，受欢迎的作者Timothy Ferriss的最新着作 4小时厨师 。小企业主采取了许多方法来应对竞争。事实上，企业家可能从几个角度看待这一点：从试图进入既定市场的新企业的角度，以及试图打击新移民的既定企业的角度。
$config[code] not found准备竞争
拒绝吧。阅读这篇文章，关于传统零售商对作者Timothy Ferriss的在线竞争对手亚马逊最新作品的传播抵制。随着亚马逊开始进入出版业务，问题在于拒绝提供其标题是否真的有助于零售商。我们的想法：没有携带亚马逊游戏也可能会向亚马逊的网站发送更多的客户，因为他们无法在传统的书店找到这本书。你怎么看？ 基督教科学箴言报
外面看。正如我们前面提到的，亚马逊和传统图书零售商之间的争斗至少可以从两个角度来看。由于许多其他零售商拒绝接受其书籍，因此亚马逊在传统图书销售中占据主导地位，因此在出版方面遇到了更多麻烦。打入新市场可能会很艰难。企业必须坚持不懈。 华尔街日报
准备采取行动
三个臭皮匠顶个诸葛亮。亚马逊也可能从另一个方向开始竞争。两家出版业巨头企鹅（Penguin）和兰登书屋（Random House）宣布有意加入力量，其中一个重点是数字出版等新兴市场。这种新方法有可能为小型企业内容制作者创造更多机会，但更重要的是，合并表明，企业合作有时是一种处理竞争的好方法。 小企业趋势
参加比赛。当努力与根深蒂固的竞争对手竞争时，一个很好的方法是告诉潜在客户和客户您提供的竞争对手没有。企业家安东尼卡里比安（Anthony Karibian）创办了两家面临全球竞争对手的公司，但他们决定采用向他的潜在客户解释竞争对手的隐性成本。解释他的公司如何优越是竞争的秘诀。 bOnline博客
制定战略
间谍对方。这并不像听起来那么糟糕。事实上，研究您的市场是所有企业家的重要一步。有很多简单（并且完全有效和合法）的方法来研究你的竞争对手，弄清楚他们在做什么是对错。传统媒体和互联网上提供了有关竞争对手的大量信息。有很多很好的方法可以弄清楚其他企业在做什么，以及如何更好地做到这一点。 小商品钻石
Celebritize您的品牌。出版可能是亚马逊与传统图书销售商之间争斗的最新前沿，但它也可能是您的品牌在竞争中脱颖而出的最佳方式。公共关系专家Marsha Friedman称之为“Celebritize Yourself”方法，并称这是提高任何企业可信度和知名度的最佳方式。 EMSI
不要害怕。然而，或许在任何市场上竞争的最佳方式都不是竞争。管理专家Bernd Geropp建议放弃竞争价格，质量和服务的策略。相反，他建议，成为解决客户问题和满足他们最大愿望的专家。通过这种方式，Geropp解释说，你将永远是顾客眼中的第一，因此，再也不用担心竞争了。 更多领导力，更少管理
6评论▼
