企业最终能否面临加时赛,灵活性强烈反对?

Anonim

无可否认,技术和连接方面的进步已经进入了远程工作的新黄金时代。去年,38%的美国人被允许每周至少一天在家工作(PDF) - 几乎一半的专业人士因缺乏灵活性而考虑离职。

然而,虽然慷慨的远程工作机会可能吸引顶尖人才并培养积极的办公室文化,但一些行业已开始受到鼓励远程工作的意外反弹。

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最大的问题是加班预期似乎与灵活的工作选择齐头并进。

由于越来越多的公司开始提供远程工作作为办公室特权,最近加班豁免的专业职位数量激增。结果,美国,欧洲和亚洲的工人都抱怨在各行各业引入不切实际的加班要求 - 导致政府干预,法律斗争等等。

在美国,劳工部一直试图发布一项新的加班规则,旨在将加班豁免雇员的最低工资从每年23,660美元增加到47,892美元,以弥补未记入的工作时间。该特定政策计划于2016年12月1日生效,但由于商界领袖的反对,联邦法官于11月发布禁令,禁止该政策。

在当选总统唐纳德特朗普的管理下,这一规则的复苏似乎不太可能。

在大西洋彼岸,法国的另一场法庭争夺战使工人获得了“断开连接”的权利,拒绝在工作时间之后检查他们的工作电子邮件,而不必担心受到雇主的惩罚。

去年12月,日本卫生,劳动和福利部公布了一项计划,即建立一个新办公室,致力于解决一名广告员工自杀后的过度劳动问题,该员工的死亡与过度工作直接相关。

考虑到这一切,企业主最好能够在如何最好地引入远程工作机会方面谨慎行事。

工人们确实重视灵活性。研究表明,当他们被允许在他们喜欢的时间和地点工作时,他们会更有内容和更高效。对于许多公司来说,士气和效率的提高可能是愚蠢的。

然而,随着灵活的工作模式变得越来越普遍,雇主及其员工将在灵活性与离职和加班期望之间取得合理的平衡。因为如果灵活性成为对员工时间的无理要求的借口,证据表明结果可能是人才外流,法律行动或更糟。

通过Shutterstock加班照片

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