4种提高员工生产力的方法

当你在家时比你在公司工作时，你是否觉得自己得到了更多的工作？你并不是唯一的一个。一项新的调查询问员工什么时候生产效率最高，生产率最低，并且发现大多数员工在办公室的工作效率低于在家工作时的效率。

事实上，超过四分之三的受访员工表示，如果他们有一些非常重要的工作，他们就不会在办公室这样做。略多于一半（51％）会选择在家工作; 8％的人选择共同工作空间，咖啡馆或其他外部位置; 8％的人会去办公室 - 但是在正常工作时间之外，所以他们可以得到一些平静和安静。

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显然，大多数人认为他们在家工作更加完善，使远程工作成为最大化生产力的理想解决方案。但是，由于每个小型企业都提供远程工作的选择并不实际，因此这里有一些想法可以帮助消除阻碍办公室生产力的最常见问题。

如何提高员工生产力

1.举行较少的会议

在调查中，近十分之七的员工认为“不太频繁的会议”是在家工作的好处。评估您经常在您的企业举行的会议，并确定哪些是真正必要的，哪些不是。只是因为你总是这样做，所以很容易陷入持有每周全面会议的模式 - 即使它不是那么有益。

对于那些必要的会议，使用议程，设定时间限制甚至举行会议，都是让他们保持简短的方法。您也可以在他们不太可能打断员工时举行会议，就像他们已经进入项目的沟槽一样。例如，尝试在早上或午餐后第一次举行会议。

2.减少分心

四分之三的员工表示，在办公室工作时分心是一个问题。在开放式办公环境中工作的人特别容易分心。使用隔间或隔板设置办公室，或允许员工使用耳机调节办公室噪音，可以成为限制干扰的良好解决方案。在封闭的办公空间举行会议，以便周围的人不会受到大声讨论的干扰。制定一些礼貌的基本规则，以帮助创建一个其他人可以关注的工作场所。例如，您可能会要求工作人员限制扬声器电话上的对话，或者不使用耳机在桌面上播放音乐。