2003年，计算机科学背景和对信息技术的热情开始于印度不丹的Atul Gupta。
但这是2006年向加尔各答的转变，以及为当地印度小企业提供服务的愿景，这确实是他创业的开始。 2009年，在收购了500多家国内小企业客户之后，Gupta的合资企业将重心从服务转移到了产品，而今天的InSync诞生了。
$config[code] not foundInSync及其旗舰产品SBOeConnect通过其集成解决方案帮助全球电子商务商家提高效率。在缺乏集成解决方案的市场中，SBOeConnect帮助弥合了Magento和SAP Business One之间的差距，这是该公司过去三年的重点。
在与SAP建立初步合作伙伴关系以及作为集成解决方案的一部分转售其产品的协议后，InSync与个人客户在线公布了成功集成项目的结果 - 并得到了积极响应。
迄今为止，SBOeConnect已经吸引了80位付费客户。
通过专注于服务和产品，Atul获得了对客户需求的独特见解。在为客户提供服务时，他发现在一定数量之后，如果没有集成的ERP系统，就无法管理电子商务业务 - 这是SBOeConnect寻求填补的利基市场。领先的行业竞争对手，如eBridge Connections，zedSuite和Orbis Software，缺乏后台ERP功能，也没有一个提供强大的电子商务解决方案; InSync提供了两全其美的优势。
作为免费试用版，与典型的综合项目方法相比，SBOeConnect价格低廉。实施费用为7,400美元加上900美元的年度维护费，所有费用均根据捆绑服务而有所变化。
最初，Atul的合资企业的资金来自家庭基金 - InSync现在以有机现金流为基础。凭借潜在的总可寻址市场9500万美元以及成熟和新兴电子商务商家的目标，InSync已经在50万美元的范围内实现盈利。
InSync团队已接近完成，可以扩展技术领域，并且需要增加营销团队的实力。 2013年可能会筹集资金。
至于未来的产品，Atul希望为InSync的现有产品添加更多产品，并为同一细分市场增加产品。平均每天产生一到两个潜在客户，同样来自合作伙伴渠道和直接销售线索的销售额，Atul和他的团队没有计划很快退出。
InSync将在2013年触及难以捉摸的100万美元大关。
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