找出为什么你应该“开始为什么”

目录:

Anonim

“你做什么都没关系,重要的是你为什么这样做。”

Simon Sinek写道,“ 从为什么开始:伟大的领导者如何激励每个人采取行动。“ Sinek,作家,民族志学家和演说家,最为人所知的是推广“为什么”这一主题的概念以及他在TED.com上有史以来第二次受到关注的话题。

$config[code] not found

在 从为什么开始 ,Sinek(@simonsinek)解释了为什么有些人和组织更具创新性,更有利可图,并且能够赢得客户和员工更多的忠诚。然而,最重要的是,他们能够一遍又一遍地重复他们的成功。

莱特兄弟有正确的东西

没有多少人知道莱特兄弟不是唯一一个在飞行器上工作的人。 Samuel Pierpont Langley是天文学家,物理学家,发明家,数学家和航空先驱,他获得了战争部的50,000美元赠款,用于资助他的项目。他汇集了当天最优秀的人才,并使用了最好的材料。

另一方面,莱特兄弟没有受过大学教育,没有人资助他们的项目,他们的朋友和邻居团队在他们的自行车店里工作。

但我们都知道这个故事是如何结束的。两个团队都积极主动,有良好的职业道德,并有一个共同的目标。那么莱特兄弟对兰利没有做什么呢?

“莱特兄弟能够激励周围的人,真正带领他们的团队开发一种改变世界的技术。只有莱特兄弟才开始为什么。“

动机与灵感的区别

动机和灵感之间有很大的不同。如果动机是你掌握了一个想法并将其贯彻到最后,那么灵感恰恰相反。灵感就是当一个想法抓住你并将你带到你想去的地方时。动机是一种从外到内的方式,而灵感则是一种由内到外的方法。

从为什么开始 是一本关于由内而外的方法的书。这是关于灵感的。

黄金圈

Sinek发现了他所谓的黄金圈:一个非传统的视角,解释了为什么我们受到一些人,领导者,信息和组织的启发而不是其他人。

  • 什么:通常很容易识别。它们是公司销售的产品或服务,或者是该系统中的工作职能。
  • 怎么样:Hows可能更难识别。从字面上看,Hows是如何完成的。有些人称他们为系统,流程,甚至可能是一种策略。
  • 为什么:为什么大多数人的事情变得非常模糊,许多人无法真正告诉你为什么他们会做他们做的事情。有人会声称,“赚钱”,但这是结果,而不是原因。为什么目的,原因或信仰:

“当大多数组织或人们思考,行动或沟通时,他们会从外到内,从什么到为什么这样做。并且有充分的理由。他们从最清楚的事情到最模糊的事情。我们说我们做什么,我们有时会说我们是怎么做的,但我们很少说我们为什么做我们做的事情。“

Sinek断言,鼓舞人心的公司和领导者并非如此。他们中的每一个人都从内到外思考,行动和沟通。通过利用他的黄金圈,Sinek坚信任何人都可以学会激励。

证明在Apple Pudding中

Sinek经常使用Apple作为他的黄金圈的一个例子,并且有充分的理由:他们的Whats(产品)不仅容易识别,而且他们为什么如此明显,以至于他们有一个“邪教般的”追随者。他最受欢迎的Apple营销案例如下。

如果Apple像大多数公司一样,他们会从外向内销售他们的产品。它首先要说明他们做了什么或做了什么,然后是他们认为自己做得更好的方式,然后是一些行动呼吁:

“我们制作出色的电脑。它们设计精美,使用简单,用户友好。想买一个吗?“

然而,Apple并不像大多数公司那样,他们实际上是从内到外推销他们的产品。他们从他们的原因开始:

“我们所做的一切,都相信挑战现状。我们相信思维方式不同。我们挑战现状的方式是使我们的产品设计精美,使用简单,用户友好。我们碰巧制造电脑。想买一个吗?“

第二条信息完全不同,它实际上“感觉”与大多数人不同,包括我自己。我知道哪条信息更能引起我的共鸣,我甚至不是苹果公司的人。这肯定是一个引人注目的例子。

Residuum(书的其余部分……)

利用微软,西南航空和哈雷戴维森等公司的众多案例,Sinek致力于本书的其余章节,以进一步支持和解释他的黄金圈方法。

一个特别有用的章节,如何引爆点提示,提供了对Everett M. Roger的创新扩散定律以及如何开始为什么可以帮助您吸引那些早期采用者的优秀概述,这些影响者:

“你不只是想要任何影响者,你想要一个相信你相信的人。只有这样,他们才能在没有任何提示或激励的情况下谈论你。如果他们真的相信你所相信的……他们就不需要被激励;他们会这样做,因为他们想要。“

这些是你想要帮助影响大多数人的人,因为大多数人在其他人尝试过之前不会尝试。我想将自己视为早期采用者(某些事情),但如果我甚至考虑新的东西,无论是产品,服务还是职业,个人推荐通常都会为我做好准备。

判决

从为什么开始 为人们做他们所做的事情提供了非常规的视角。 Sinek讲​​述了一个非常引人注目的故事,里面充满了逻辑,例子,一些科学以及普通(但并未广泛实践)的意义。

他的黄金圈方法可以立即投入使用,谁知道,它可能会改变您的经营方式。这本书有时可能相当重复,但正如他们所说, Repetitio mater studiorum est - 重复是所有学习的母亲。

那么告诉我 - 你为什么要做你做的事情?如果你不能回答这个问题那么 从为什么开始 是给你的。

3评论▼