无论业务规模大小，顶级创始人或领导者都至关重要。领导者创造文化，树立整体愿景，并监督（如果不是直接控制）产品和服务的开发。上周，苹果公司在其去世一周年之际开始了对已故传奇创始人史蒂夫乔布斯的认可。让我们来看看领导如何影响当今的业务。
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适用于史蒂夫的MacBook。如此可识别的是乔布斯带着他帮助生活的产品，一家设计公司正在创造并销售该公司传奇笔记本电脑设备之一的特别致敬版本。你可能不会为史蒂夫乔布斯致敬的MacBook Pro支付12,368美元，但对于每个企业主或企业家来说，与乔布斯一直与苹果公司的产品或品牌密切相关是一项挑战。 技术2
谢谢给的回忆。乔布斯也很荣幸在Apple网站上发布了一个纪念视频。该视频包含了科技幻想家的图像以及他的许多文字。查看当前苹果公司首席执行官蒂姆库克关于他杰出的前任的视频和想法的报告。想一想关于你的生活成就的视频可能会说明你的领导力和遗产。 今日美国
领导班
杰出的领导者。让我们面对现实，这就是所有企业家想成为的。要弄清楚如何成为能够引导贵公司走向成功，成名和财富的有远见的人，最好看看最好的。在这种情况下，Martin Zwilling概述了另外两位知名技术创始人，谷歌的拉里佩奇和谢尔盖布林的品质。这些都是任何创始人都会自豪地称之为自己的品质。 Startup Professionals Musings
为明天训练。也许知道这些梦想家对未来经济的重要性，我们应该像客座博客Christa Avampato所建议的那样，专注于在我们学校教授创业。必须培养批判性思维，创造力，协作和沟通等素质。这些是未来商业领袖的特征。 Noobpreneur
良好的预算管理。成为业务中有效领导者或经理的最重要方面之一是成功激励您的员工或团队。但是，有时您的资金会受到限制，需要找到创造性的方法来实现这一目标。幸运的是，有很多方法可以在预算范围内提高团队绩效。 国际金融公司教练
最好的
有咒语？有时学习领导力的素质可能比你想象的要容易。例如，一些简单易懂的建议可能只是帮助您更好地了解领导力是什么以及如何在自己和他人中培养领导力。这些甚至可能被称为咒语，但是，当然，商业顾问克里斯·法默称他们为“单行”，这里有50个让你入门。 企业教练集团
外面租用。当所有其他方法都失败时，您可以选择从公司外部为您的企业雇佣经理或领导。虽然对于一些企业家来说这可能是不可行的，而这个想法本身可能对其他人来说是令人憎恶的，但是这里的博主Harry Vaishnav分享了从公司外聘请领导力的一些原因可能实际上是一个好主意。 小商业观点
