沃尔玛（纽约证券交易所股票代码：WMT）本周宣布，已同意以33亿美元的现金和股票收购一家电子商务网站Jet.com，该网站被宣传为亚马逊（纳斯达克股票代码：AMZN）杀手。
沃尔玛公司总裁兼首席执行官Doug McMillon说：“Walmart.com将会更快地发展，我们所追求的无缝购物体验将更快地发挥作用，我们将使Jet品牌在更短的时间内取得更大的成功。”在一份关于购买动机的声明中说。
$config[code] not found其他可能的原因沃尔玛希望成为下一个Jet.com所有者
Jet.com在一年多前（2015年7月）开始销售其首批产品，重点是批量购买，这是一种与沃尔玛相匹配的零售理念。这可能是最初吸引公司到创业公司的原因。
然而，一些人证明，由于电子商务销售额下降 - 去年与亚马逊的793亿美元相比为137亿美元 - 沃尔玛主要对Jet的人才库，特别是其创始人Marc Lore以及其技术感兴趣。
他建立了Soap.com和Diapers.com，并于2010年以5亿美元的价格出售给了亚马逊，Lore对电子商务来说当然并不陌生，但事实上，它已被视为在线零售行业的领先者之一。
Jet的技术平台将购物项目捆绑在一起以降低物流成本，这也被认为是沃尔玛收购初创公司的原因。另一个可能是Jet的客户群，主要由千禧一代和都市人组成 - 两个由公司垂涎的市场细分市场。
Lore将成为沃尔玛电子商务活动的新负责人，并将把Jet.com作为一个独特的品牌，继续瞄准年轻客户。
与亚马逊，Etsy，其他市场相比，在Jet上销售
Jet.com是一个供应商可以申请销售其产品的市场。
申请很简单：只需填写一份包含基本商业信息的表格，选中一个表明您遵守Jet的零售合作伙伴协议以及您销售品牌产品的方框。
获得批准可能会更加困难，特别是如果Jet的潜在供应商必须遵守沃尔玛严格的审批政策和程序。然而，这还有待观察。
此外，与亚马逊和Etsy等竞争市场不同，Jet仅允许品牌产品，这可能倾向于支持较大的供应商而不是较小的商家。
对于那些通过审批流程的人来说，在Jet的网站上获取产品也不小。
“与亚马逊不同，Jet没有自己的履行仓库，但依靠卖方网络（称为Jet-speak合作伙伴）来履行客户订单，”Bobsled Marketing的创始人Kiri Masters在一篇比较Jet的博客文章中表示。.com与亚马逊。 “因此，目前利用FBA（亚马逊实施）系统进行订单履行的品牌需要建立自己的流程 - 无论是通过他们自己的仓库还是第三方物流提供商。”
Masters补充说，拥有基础设施的品牌可以通过添加Jet作为其市场组合的渠道而受益。
“他们似乎重视他们的零售合作伙伴，因为与亚马逊不同，他们自己并不拥有任何库存，因此关系很重要，”他说。 “他们通过亚马逊卖家政策和系统解决了常见的难点。 ……虽然仍有未知数，但Jet为亚马逊提供了一个真正的替代品，可用于更多知名品牌。“
Jet和其他市场之间的另一个区别是它不收取注册费，月费或上市费，但从销售交易中获得约15％的佣金。
结论
通过承诺更高的利润和数百万的客户群，Jet将自己定位为供应商可以获利的市场。至于规模，零售商的待遇与另一个不同。 “提供最佳价值的零售商赢得了订单，”Jet在合作伙伴门户网站中表示。
$config[code] not found但如果Jet面向更大的供应商，那么对于小型商家而言，它可能不如亚马逊，Etsy或Shopify这样的平台更有利。批准过程以及与其API集成的需求也可能被证明是一种祸害。然而，Jet很快将与世界上最大的实体零售商联系起来的事实可能会使应用变得有价值。
沃尔玛照片来自Shutterstock
