是。绝对。明确。是。
让它沉入一分钟。
公司闲话可以激发灵感。 他们可以激励。他们可以为公司带来积极性和联系，信任和尊重。
我知道。我已经看到它发生了。
并且，您可以通过几个简单的步骤在您自己的公司中看到它。
- 将它们指向正确的方向。让他们看到他们每天为彼此和他们的客户提供的所有成就。 （注意：是的，客户是他们的。）闲话的问题不是他们发送的耳语和电子邮件。问题在于他们的信息内容以及他们不信任和断绝的涟漪。很快，分歧就是最能描述你团队的词。断开连接是最能描述其客户关系的词。相反，将它们指向正确的方向。把它们指向光明。指出他们看到自己和同事的成就。然后他们的信息将激发灵感。
- 奖励他们。 那就对了。奖励正确的行为。奖励他们与您分享成功和成就，他们或其他人的新闻。
- 庆祝新闻。 记住你对会议的恐惧，这些会议总是包括“它引起了我的注意……”而且，随之而来的是一些对公司政策违规行为的疯狂提醒。更改会议该部分的内容。使用相同的介绍。只需包含与您私下共享的团队成员的成就。你会和大家一起庆祝这个消息。
- 让它透明，开源。 作为领导者，定下基调，与大家分享每个人成功的秘诀。然后打开会议的楼层给其他人做同样的事情。这需要一些鼓励。
但是，一旦开始，它就变成了潮汐。
我不是在说我的帽子，在这里。我实施了所有这些步骤，其结果是每月都会对同性恋，领导者，追随者和共同领导者的积极性，支持和认可感到狂热。
这种狂热是我们结束公司会议的方式。
将在每次会议开始之前准备议程。其中一个议程项目是…公司小偷。在会议的约定时间，我开始分享一些这样的小故障或八卦项目。从我的观察或公司其他人那个月开始，我就准备好了这些准备工作。
不可避免地，每个人都会知道是谁嘲笑谁。这是很酷的部分。
我们是一家小公司。每个人都知道。 snitchee知道了狙击手。反之亦然。其他人也知道会议中分享的微笑和笑声。
不可避免地，更多的小偷会自发地溢出。一个人会激励另一个人。很快，我们不得不在房间里走2到3次。会议的这一部分总是超出其时限。而且，兴奋，精力和热情超过了会议的日和本周。
现在，这并没有立即发生。这是习惯，思想，行为和会议议程的变化。它需要信任。并且，这需要测试以确认它是真实的。
但是，一旦开始，它就像一个滚雪球滚下山……它每次都会聚集自己的势头，变得越来越强壮。
我们可以选择如何以及与谁一起度过我们的一天。八卦和窃听只是社会存在的正常活动。我们的选择是他们的内容。
而且，您作为领导者的选择是鼓励，支持，奖励和庆祝团队的优势吗？你激励你的团队吗？公司闲话可以帮助您强化这一信息并激励您的团队。
* * * * *
关于作者： Zane Safrit的热情是小型企业和卓越的运营，需要提供能够创造口碑，客户推荐并为那些热情创造的人们所骄傲的产品。他此前曾担任Conference Calls Unlimited的首席执行官。 Zane的博客可以在Zane Safrit找到。他的电台节目是在BlogTalk Radio。
