人力资源开发经理是在其组织中开展活动以提高员工绩效的专业人士。有抱负的人力资源开发经理需要结合教育和人力资源政策背景，如员工福利计划。这项工作的先决条件是人力资源或工商管理学士学位，以及强大的人际交往能力。
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人力资源开发经理与部门负责人密切合作，评估组织效率的整体状况。他们设计，开发和实施项目评估。为表现良好的员工管理福利计划也属于他们的需求。目的是评估员工的培训和发展需求，以实现组织发展。在分析相关数据后，他们着手组织职业发展和组织活动计划，以提高员工的绩效和产出交付。
学习系统的管理
人力资源开发经理的主要作用是促进组织内人员的学习。他们将从评估中获得的结果传达给组织决策者，以便采取纠正措施。此外，人力资源开发经理必须了解职业发展的重要性，以确定何时适合纳入学习系统。
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为了促进组织运作的发展，人力资源开发经理必须识别外部威胁和机遇。他们通过确定影响人力资源开发的主流趋势来做到这一点。这些趋势包括教学战略和组织交付系统的技术进步。
营销
人力资源开发经理充当其组织的营销专家。他们经常积极参与管理职能，如参加会议和进行演示。此外，他们可能会撰写关于观察人力资源开发对组织发展和发展的重要性的文章。目的是为其组织的总体福利建立和维持有利和支持性的内部和外部关系。
