创业公司的日常生活本质上是令人兴奋的。由于资金有限，团队规模小，允许每个员工戴上多个帽子并完成流畅的工作描述，所有这些都达到了前所未有的目标。
头脑风暴会议是亲密的，听到的声音，赞赏创造力和实施创新。这与美国企业形成了鲜明的对比，在这里，无数的小隔间通常会让员工的任务列表变得单调乏味。
$config[code] not found然而，初创公司员工的杂耍行为并非都是有趣和游戏。通常，在企业中提高生产力的动力对创新起反作用，因为团队成员发现自己和他们的创造力淹没在多个公司角色的需求中。
我们特别询问了青年企业家委员会（YEC）的女性成员，这是一个由该国最有前途的年轻企业家组成的非营利性组织，以下问题是为了找出他们不断将创新作为首要任务的建议：
“你如何促进创业的创新，特别是当团队成员负担过重时？”
以下是YEC社区成员所说的话：
1.停止这样做！
“将您的创业重新定位于实现目标所需的基本项目，并暂时停止其他所有工作。通过推动你的团队过早做太多事情，你将失去创新新业务所带来的兴奋。“~Kelly Azevedo，她有系统
2.使创新成为关键绩效指标
“创新可以成为关键绩效指标，就像收入或支出一样。如果您将创新作为您追踪的额外指标的优先顺序，那么它将激励团队成员之间的创造力。您可以在头脑风暴会议期间跟踪团队成员的贡献，添加到公司内部列表中的新想法，或通过实施创新流程节省的资金。“~Doreen Bloch，Poshly Inc.
3.导师，顾问或教练
“有时你看不到树林里的森林，你太靠近自己的生意和过程了。这就是让导师，顾问或教练真正派上用场的地方。一个有外在视角的人 - 谁不会负担过重 - 可以更清晰地思考并提出创新的解决方案。“~Nathalie Lussier，Nathalie Lussier Media
4.设定一个崇高的目标
“我们选择一个崇高的目标，我们想要在那个月拍摄，并举行一场关于如何实现这一目标的全队头脑风暴。通过将我们从通常的待办事项清单中拉出来，我们最终会提出大量有创意的新想法和举措，最终超越目前的目标。“~Stephanie Kaplan，她的校园媒体
安排进去
“你可以促进创新的最好方法之一就是在公司的日程安排中为它腾出空间。这可能看起来像是每月头脑风暴会议，公司撤退，或者只是在一对一期间将其作为讨论点。通过指定时间，你可以优先考虑。“~Elizabeth Saunders，RealLifeE®
6.自由漫步！
“漫步会议是最好的自由形式的头脑风暴。收起电脑，手机和分散注意力，扔出疯狂的想法。它可以是一天一小时，也可以是每周一次 - 这是你的选择，但你需要这样做，否则推动公司前进的增长动力将放缓。“~Caroline Ghosn，Levo League
7.博客和网络研讨会
“我总是鼓励我的团队成员阅读有关内容营销的博客文章，并参加网络研讨会，以便了解更多信息并培养创意。我在我的RSS接收器中也有一大堆博客，我定期阅读。“~Heather Huhman，Come Come
8.设置播放时间
“我认为放下游戏时间是非常重要的，团队成员可以专注于他们喜欢做的事情，并让他们能够完全创造性而不受限制。当允许您的团队成员进行游戏和探索时，他们会经常提出其他有助于推动业务发展的想法和创新。“~Erin Blaskie，BSETC
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