虽然许多员工害怕年度工作评估的想法，但审查提供了有关您的表现的积极和消极方面的宝贵反馈。在人力资源或薪资部门处理加薪之前，通常需要完成评估。如果您的评估过期，可能是时候巧妙地说服您的老板找时间来审核您的表现。
$config[code] not found安排会议
联系您的主管并要求他安排会议以讨论您的评估。他可能已经忘记了你的评估到期了，稍微提醒一下可能会促使他开始你的评论工作。即使您过去曾向他提醒过这个问题，也要让您的请求变得机智和尊重。如果你的要求的语气生气或讽刺，那么当他开始撰写评价时，这种行为可能只是他心中最重要的。
提供成就列表
最近几个月发生的事件往往是最难忘的，无论是在您的个人生活中还是在工作中。 ERC网站指出，“新近”效应可能会影响审核的准确性，因为您的老板只关注您最近的表现，而不是您整年的表现。你不希望你的老板忘记你的第一季度，特别是如果最后一个季度没那么令人印象深刻。向您的主管提供一份清单，详细说明您在过去一年中取得的成就。一旦掌握了这份清单，撰写评论可能就不那么令人生畏了。在评估会议之前提交您的清单，以便他有时间审查您的成就。
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你的经理忙碌的日程安排可能会让他很难考虑评论。如果是这样的话，写作和安排评论可能是他“待办事项”清单的底部。如果你的经理提到他喜欢为你的评论工作，但他没有时间，请提供协助他完成他的一些项目。你会帮助他腾出一些时间，可能只是因为你愿意在需要的时候伸出援手而获得额外积分。
设定个人目标
目标设定是审核过程的重要组成部分。您的经理可能无法或不愿意执行您的评估，但您仍然可以为自己设定一些目标。例如，您可能决定需要提高PowerPoint技能，或者希望将销售额比去年增加10％。即使您没有接受评估，您也可以开始实现这些目标。
