“下一件大事”是一个经常被抛出的短语。企业家梦想创造它，但往往不知道在哪里看，所以他们走下一条长长的，坎坷的道路，吸吮他们的钱包和他们的灵感干燥。当然，失败几乎总是先于成功，但是如果可以的话，避免失败并没有什么坏处。
如果你正在着手一个新的移动应用程序的想法，首先要考虑你是一个注重结果的人还是一个以事业为导向的人。这将帮助您完善您的方法，更好的是，可能会阻止您投资一个可能会失败的想法。原因方法结果路径往往是最好的;利润只是结果 - 他们可能会推动企业家精神，但他们不是建立起来的，所以首先要考虑你的事业。无论你创造什么，都必须有需求，任何有需求的东西都能为客户服务。
$config[code] not found那么，您如何确定下一个移动应用的目的？
1.是需要还是需要？
想象一下，你是一个普通的智能手机用户，有人告诉你这个应用程序。它会激动你吗？你想要吗？其他人会想要吗？理想情况下，他们会 需要 它，但下一个最好的选择就是它们 想 它。
那么你怎么能创造一个想要的？看看你周围。这个时代就是将生命转化为数字化形式。这些都是关于让人们的生活更轻松的信息。 Urbanspoon，Foodspotting和Yelp都是这样做的。它们可以加速并简化您的生活。您的应用如何让用户的生活更简单，更快捷？
2.它是否提供了尚未存在的东西？
这正是马克扎克伯格在向他讲述哈佛连接的想法时问Winklevoss兄弟的问题，他们肯定有答案。如果您的基本想法类似于已经存在的东西，那么您需要确信您的应用程序将提供其竞争对手所没有的东西。你认为你的界面会把它吹出水面吗？另一个应用程序在关键部门（如连接或功能）中是否特别容易受到攻击？你能利用这个吗？
你怎么能推出？
说你的应用程序的想法是惊人的 - 这是人们绝对喜欢的东西 和 它是完全独特的。怎么办？你可以犯的最大错误就是坐在上面。比尔盖茨，马克扎克伯格和伊隆马斯克都会同意一件事：你必须赶紧去市场推出你的想法或其他人。这是一个竞争激烈的世界。每个人都在努力创新。因此，你越早梦想它，你就越早建立它，因为其他人必然会在明天或后天梦想并建立同样的东西。
你将如何建造它？
这让我们想到了复杂性问题。你可以自己设计和开发这个应用程序吗？如果没有，你能让其他人去做吗？如果你让别人为你做这件事，你能付多少钱？您是否会想到一个简单的应用创建平台，它可以让您轻松地构建和托管应用程序，或者转到自定义开发人员团队？什么是更快的方法？
这是你能做的最好的吗？
如果你要卖东西，最好把它卖给一百个人而不是十个人。您的应用需要多少个平台？ Android应用程序比Galaxy特定的应用程序更好，因此尽可能地尽量扩大您的受众群体;不要只接近少数人的经典错误。大多数情况下，增加潜在用户只需要一个简单的添加，但从长远来看会产生巨大的差异。
6.你能活下去吗？
是时候考虑你的竞争对手和你的营销策略了。这个想法就在那里。您可以尽快构建并启动它。现在问问自己，你是否有钱和竞争的动力。当你推出一款能够击败你的竞争对手的产品时，你受伤的大公司将发动战争，迅速改进他们的产品以保持他们的头号位置。这就是为什么最重要的是要考虑你能在多久之后让市场上的产品名称回响。你能聘请营销机构吗？如果你没有钱，你有投资者可以帮你吗？
7.人们今天爱你的产品。他们明天会喜欢它吗？
您的应用程序激发回访的能力将有助于它主导市场。它对用户是否具有长期价值？它需要。它是否鼓励消费者忠诚度？这是必须的。它应该是习惯形成，深深植根于用户的移动生活中，他们不会考虑转换为竞争对手。
8.你将如何获得结果？
利润需要商业化 - 特别是广告托管。企业一心要在与目标市场重叠的应用中做广告，创建数字广告远比打印便宜。无论您是使用Doubleclick或AdMob等广告服务，还是使用自定义解决方案，请确保您的广告不会影响用户体验。当然，为下载收费是另一种选择，但如果你的目标是大规模分发它最好保持免费。
9.有什么需要消除的吗？
制作高度可用的应用程序的秘诀不是添加越来越多的东西，而是尽可能地消除。您现在可能专注于打包功能，但您的应用可能已包含一些冗余。多余的功能会增加文件大小并吸收设备内存 - 从用户的角度来看，这不是一件好事。所以简化它。
结论
有目的和远见地接近你的下一个想法。移动设备的下一个重要事项就在那里，但方法和策略对其成功至关重要。只要确保你先到达那里。
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