截至2013年，公司每年花费大量资金培训员工 - 平均每名员工1,208美元。大量的时间和资源沉没在组织内部培养更好的领导者。
但它必须是这样一个过程吗？不总是。出版物和曾经花费大量资金并且仅供少数人使用的材料已经被互联网民主化，并且可以在线获得。
$config[code] not found我们也不是在谈论低质量的教学。以在线学习门户网站Udacity。它由斯坦福大学教授塞巴斯蒂安·特伦（Sebastian Thrun）开发，他是谷歌无人驾驶汽车的发明者，为每个人提供高质量的教育。
TED演讲是从娱乐，设计到科学以及领导力等各方面的质量，信誉良好的指导和灵感的另一个来源。
TED谈论领导力
这些视频从三到二十多分钟不等，提供了令人难以置信的领导洞察力。去看一下：
1. Simon Sinek的“伟大的领导者如何激励行动”
领导专家Simon Sinek知道他的东西。作为哥伦比亚大学的战略传播教授，他也是“为什么开始：伟大的领导者如何激励每个人采取行动，领导者最后吃饭”一书的作者。
在这场史诗般的TED演讲中，Sinek探讨了领导者如何激发合作，信任和变革，并获得了超过2400万次观看。如果你正在寻找一个如何更有说服力并引导人们采取你想要的行动的快速打击，你可以在这个惊人的谈话中投入18分钟。
谢丽尔桑德伯格的“为什么我们的女性领导人太少”
女性比男性中所占比例较小，可以达到所选职业的上层。这是为什么？
Facebook首席运营官和传奇女商人谢丽尔桑德伯格为那些想要领导和瞄准高级管理人员的女性分享了三条强有力的建议。
3. Derek Sivers的“如何开始运动”
Derek Sivers标志性的TED关于领导力的谈话已经被观看了近500万次，主要是因为它超级有影响但不到四分钟！这就是事情 - 有时候，最重要的课程不需要长时间的教学。
有时，它只需要一个强大的视觉表现。
看看Sivers关于领导力的社会现象以及我们如何选择谁领导的简洁和鼓舞人心的讨论。
4.Dan Ariely的“是什么让我们对我们的工作感觉良好？”
一个好的领导者知道，要说服人们采取行动，你需要让他们对自己所做的事情感觉良好。尽管如此，说起来容易做起来难。
行为经济学家Dan Ariely，畅销书作者Predictably Irrational，The Irsideality of Upwise, 和关于不诚实的诚实真相，分享他对我们所做工作让我们感觉良好的独特见解。他通过对我们工作中对意义的态度的两个实验的惊人结果，说明了这一概念的重要性。在理解这一点后，领导者可以更有效地激励和激励周围的人取得成功。
5.罗莎琳德托雷斯的“成为伟大领袖需要什么”
你有什么需要成为一个伟大的领导者？领导专家Rosalinde Torres承认，那里有很多优秀的领导力课程，但尽管有这些资源，但超过一半的公司在领导角色方面存在人才缺口。
在花了25年的生命来观察伟大的领导者的成就后，她分享了潜在的领导者在未来要求生存和发展的三个关键问题。
仍然渴望获得免费资源来帮助建立你的领导技能？查看2014年发布的16篇最佳创业和领导力文章。
最初发布于Inc.com
照片来自Shutterstock
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