无论喜欢与否，作为一个小企业主，您的主要角色之一（如果您有员工，那就是），就是领导者。如果您过去在领导人员方面没有太多经验，那么您可能需要一些指导来提升您的技能。
不用担心。即使你不是天生的领导者，也可以通过一些努力和教育来改善。 （另外，如果需要，不要害怕报名参加领导力课程。）
$config[code] not found伟大领袖的素质
虽然每个人都对自己的杀手级领导能力有什么看法，但大多数人都不能说以下这些品质可以帮助你优雅地管理他人：
- 扎实的听力和沟通技巧。
- 努力帮助员工取得成功。
- 赋予员工决策权。
- 努力实现自我完善。
- 从错误中学习。
你拥有多少这些品质？如果你需要刷新，这里有一些提高你的能力的技巧：
- 听力与沟通： 让您的员工在不打扰他们的情况下发言。在回复之前暂停，并真正考虑他们所说的话。
- 帮助员工成功： 如果员工遇到问题，请不要只是倾听 - 采取行动。告诉他们你通过做出改变来帮助他们克服障碍来保守你的话语。
- 授权员工： 向您的员工表明您信任他们在未经您不断批准的情况下做出决策。如果你放他们，他们会开花。
- 自我提升： 意识到优秀的领导者从不认为自己已经达到顶峰，并且不断努力提高自己的技能。
- 从错误中学习： 就像任何人一样，你是错误的。因此，不要试图否认您的错误，而应将其视为宝贵的经验教训。
为什么你应该努力成为一个伟大的领导者
你真的需要提高你的领导能力吗？如果您关心让员工满意，您应该关心。正如埃里克·杰克逊在“福布斯”这篇文章中引用的那句老话：“人们退出他们的老板，而不是他们的工作”。你真的想成为你不断失去优秀人才的原因吗？
您的员工会向您寻求有关如何行事以及公司运营方式的指导。一个好的领导者激励员工，不会让他们在他们的办公桌下畏缩。
拥有你的领导风格
如果您去过商学院或任何类型的领导力培训，您可能熟悉Lewin的三种领导风格。这些可以追溯到1939年，而从那时起已经确定了其他一些，这些领导风格今天仍然是真实的：
- 专制： 您可以在没有团队意见的情况下自行做出决定，而您的言论就是法律。您不会接受员工的建议，这可能会让他们害怕您，并可能导致员工难以激励或留在船上。
- 民主党： 尽管您仍然有最后的决定权，但您需要让工作人员参与关键决策。当您受到鼓励以提供意见时，员工会对公司感到更加自豪。
- 自由放任： 这种领导风格并不总是有效的。你把决策的责任交给你的员工，这可能会让你的团队感到困惑，没有强有力的指导，因为这不是一个自由放任的领导者的强项。
这些领导类型（以及其他类型）中的每一种都有其优点和缺点。关键是理解哪些是您自然而然的，以及您的员工最好的回应。
例如，如果您认同专制风格，但您的员工似乎不敢向您提出想法或问题，请尝试民主帽子一两周，看看结果是否有所改变。最好让自己与员工的需求保持一致，而不是坚持最简单的方法。
领导者越好，员工就越快乐。拥有快乐员工的小型企业可以成为一家成功的公司。
经许可重新发布。最初发表于Nextiva。
通过Shutterstock激动的团队照片
更多内容：Nextiva，出版商频道内容8评论▼
