步骤1
确定董事级别晋升的原因，例如增加责任，增加薪酬，改变职务或管理角色。明确的目标将成为执行管理团队的重要决定因素。
第2步
将董事的责任与您当前的技能组合进行比较。如果知识或培训方面存在任何差距，请制定计划，说明如何获得所需技能。注册相关课程，影响其他员工，阅读书籍或在线学习信息。
$config[code] not found第3步
准备一份简历，包括你的在职成就。包括经验数据，例如增加一定比例的销售额或证明为公司节省特定金额的方式。
第4步
在寻找新职位时，请其他同事给予他们支持。与您经常工作的其他部门的同事不太可能争夺相同的职位。请他们写一封推荐信，说明您对公司的贡献如何改善了运营。
第5步
为您希望在导演角色中实现的目标制定计划。包括您过去的经验以及它与董事职位相关的信息。
第6步
将所有信息合并到一个演示文稿中，您将向负责制定促销决策的执行管理团队提出建议。提供实质性信息以支持您提出的声明。
