你的员工是否害怕你？ “当然不是，”你嗤之以鼻。好吧，也许他们在你进入一个房间时不会感到害怕 - 但他们是否愿意带着问题或问题来找你？换句话说，你平易近人吗？
你在工作中平易近人吗？
对于一家小公司的老板来说，在角落办公室 - 或者甚至在办公室里 - 被封锁变得越来越不常见了。但即使你没有隐藏在行政楼层或办公室门后，你也可能会对你的团队感到恐惧。
$config[code] not found当员工发现您的恐吓时，会导致许多问题。
- 他们害怕向你提出有关他们工作的问题，这会导致错误，不满意的客户和代价高昂的浪费。
- 他们不愿意带着问题来找你或告诉你坏消息。结果，小问题失控。
- 他们认为不能提出建议或分享他们的想法。这意味着许多潜在有利可图的想法永远不会被采取行动。
它归结为：当您无法接近时，您会错过许多可以帮助您的业务的重要信息。即使你个人很平易近人，也可能有一些经理不是，这可能会导致同样的问题。
迹象你可能是无法接近的
您可以尝试询问关键经理是否认为您感到恐惧。然而，虽然他们可能会发现你平易近人，但他们可能没有意识到低层次的员工感觉不一样。如果他们发现你不平易近人，他们可能会害怕承认。
问你自己：
- 您是否经常因业务问题而感到茫然？
- 当你接近时，员工会安静吗？
- 当员工告诉你一些消极或有理解方向的问题时，你会变得烦躁或生气吗？
- 您有时觉得别人比您更了解您的业务吗？
这些都是您可能会吓唬员工的迹象。
如何更加平易近人
如果你担心自己无法接近 - 或者你知道你的一位经理有这个问题 - 这里有一些让员工感觉更舒服的步骤。 1.微笑并进行目光接触。这听起来很明显，但是当你忙于自己的事业以及你每天必须做的所有事情时，你可以轻松地在脸上皱眉。也许这只是意味着你专注，但你的员工认为它是威胁。
2.注意你的肢体语言。你的话是对你的员工说一件事，你的身体说另一件事吗？你可以告诉你的员工，“随时跟我说话吧！”，但是如果你的双臂交叉放在胸前，不耐烦地摇晃你的腿，或者在他们和你说话时叹气，他们会得到一个完全不同的信息。与员工交谈时保持姿势开放和放松。
3.做一个好听众。每个人都很忙，作为一个小企业主，你比大多数人更忙。但是，当您检查电子邮件时，在员工说话时滚动手机或浏览手表，您告诉他们您不会被打扰。以这种方式感到贬值的员工最终会停止尝试与您沟通。专注于对方，真正倾听他们所说的内容，而不是考虑你的待办事项列表或接下来要说的内容。
4.迈出第一步。让我们面对现实：只要做老板就足以让你对许多员工感到恐惧。通过定期联系您的员工来打破僵局。走出办公室，四处走走。是那个打招呼或询问员工周末的人。了解他们的兴趣，爱好和家庭。你不必是BFF，你不应该玩收藏夹。但是你应该表达你对为你工作的人的兴趣。他们越了解你，你就越不会感到害怕。
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